便利店新品订货应充分考虑()和()以及陈列需要,避免积压或缺货。
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便利店新品订货应充分考虑销售预期和()数量以及陈列需要,避免积压或缺货。
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便利店应根据顾客购物的动向,合理划分()区域、()区域和冷点区域,并结合各区域的特点做好商品陈列和促销。
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确定存货的经济订货点应充分考虑()等因素
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便利店根据上级发布的(),确定新品的订货。
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新品的陈列位置是否位于店内的热买点,是否在店中占有优势,能否进入消费者的视线,这是在新品陈列中需要考虑的一个问题。
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自动补货设置便利店最低库存时,如发生商品销售后应立即订货,则需要将最低库存设置为()。
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编制和实施土地利用总体规划、矿产资源规划以及水利、铁路、交通、能源等重大建设工程项目规划,应当充分考虑()要求,避免和减轻地质灾害造成的损失。
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两设备对接和测试前,应充分考虑(),避免发生损坏设备和仪表的情况。
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便利店应根据顾客购物的动向,合理划分热点区域()区域和冷点区域,并结合各区域的特点做好商品陈列和促销。
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从经济性考虑,支架基础设计时必须对地质情况有足够的了解,应考虑充分利用现有便利条件,避免()
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两设备对接和测试前,应充分考虑电位差、相位差和(),避免发生损坏设备和仪表的情况。
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泵岛销售是指加油站便利店利用店前台阶以及()等场地进行商品陈列和销售的一种形式。
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便利店应合理设置黄金通道,黄金通道两侧要陈列()和()商品。
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便利店应根据顾客购物的动向,合理划分()区域,并结合各区域的特点做好商品陈列和促销。
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便利店“金三角区域”应根据顾客出入规律及集中度充分陈列()商品和()商品。
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各渠道销售中心依据各营销管理中心未来三个月推广策略与线下活动及新品上市安排,以及各营销管理中心制定的陈列标准,于每月20日前整合成各渠道推广方案和目标,报集团分管领导审批后下发执行。
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便利店应合理设置黄金通道,黄金通道两侧要陈列畅销和()商品。
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为提高营业额,便利店订货时要考虑客单价因素,但要注意将提高客单价与()相结合。
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便利店“金三角区域”应根据顾客()充分陈列主推商品和冲动型商品。
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新品订货应充分考虑()数量以及陈列需要,避免积压或缺货
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在研究设计过程中,应充分考虑(),在诸如分组、例数、采用指标、数据表达、误差控制等方面,都应预先考虑研究结束后的数据统计方法以及这些方法在设计时需要注意的问题。
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新品订货应充分考虑(),避免积压或缺货。
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便利店应定期检查商品的()和保质期,按先进先出原则陈列;易碎、体积大、分量重、低毛利的商品宜陈列在货架(),较小的商品宜陈列于()。
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分公司在制定大病保险投标方案时,应遵循“收支平衡、保本微利”的经营原则,在成本测算时须充分考虑人力成本、运营成本、合理利润、以及需要缴纳的其他费用()