由于变更需要重新确定价格，而业主与承包商的意见又不能统一时，()有权确定一个价格作为执行格。
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某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了公路工程施工承包合同，合同价款2500万元，其中包括中桥一座，基础扩大基础，上部结构为预应力混凝土T梁，开工前，施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准，合同规定，变更工程超过合同总价的15%时，监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额。在进行桥梁工程基础开挖时，发现地基和设计不符，不能满足承载力的要求，承包商应该如何处理。
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工程变更后的项目内容一律需要重新确定费用价格。()
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承包商按投标时业主接受的合同价格一笔包死，在合同履行过程中，如果业主没有要求变更原定的承包内容，承包商在完成承包任务后，不论其实际成本如何，均应按合同价获得工程款的支付。这种合同计价模式属于（）。
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在设备的制造过程中，因为各种原因，包括承包商、顾客（业主）和监理机构对设计的修改意见经常会变更，其意见主要有（）。
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由于物业服务的特殊性，巡逻员遇到业主确实需要帮助时，而自己没有紧急事情，可以暂时离开巡逻路线帮助业主，但不能超出自己巡逻的区域。
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如果工程施工中有较大部分采用新技术和新工艺，当业主和承包商在这方面过去都没有经验，且在国家颁布的标准、规范、定额中又没有可依据的标准时，为了避免投标人盲目地提高承包价款。或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损，应首先选用（）。
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在监理合同履行过程中，监理单位不能由于业主的干涉而丧失原则，侵害承包商的合法利益。这体现了监理的（）性质。
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如果变更工程需要重新确定费率或价格，工程师与承包商不能达成一致，则工程师有权单方面确定一个他认为合适的费率或价格作为变更估价的标准。
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除专用合同条款对期限另有约定外，监理人收到承包人变更报价后的14天内，根据合同约定的估价原则，按照（）与合同当事人进行商定或确定变更价格。
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由于业主的特殊要求使项目的建设工期缩短，承包人不能因此而要求工期索赔，业主也不会批准这种索赔。
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监理人收到承包人变更报价书后的（）天内,根据合同约定的估价原则,按照第3.5款(总监理工程师与合同当事人进行商定或确定)商定或确定变更价格。
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由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用在（）。
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施工合同履行中，由于设计变更需要确定变更价款，而报价单中没有适用于变更工作的单价，则计算变更合同的价款应（）计算。
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在总承包招标时，不能确定价格而由招标人在招标文件中暂时估定的金额，称之为（）
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合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格，对业主来说属于工程的计划成本。
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工程监理企业在监理活动中既要维护业主的利益，又不能损害承包商的合法利益，并依据（）公平合理地处理业主与承包商之间的争议。
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如果合同中无适当的合同价款变更价格，各方就变更价格又不能协调一致，则变更价格应由（）确定。
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某一高速公路第八施工合同段长12km，有一特大跨河桥，施工现场附近有砂石料场，价格低廉。施工用钢材、水泥由业主提供，砂石材料由承包商自行采购，考虑到与附近居民的关系协调，承包商将砂石材料的供应指定给附近的砂石料场，由于附近料场中粗砂含泥量偏高，级配不理想，承包人施工混凝土质量不能满足要求，承包人重新选择砂石材料供应商。
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如果工程施工中有较大部分采用新技术和新工艺，当业主和承包商在这方面过去都没有经验，且在国家颁布的标准、规范、定额中又没有可作为依据的标准时，为了避免投标人盲目地提高承包价款，或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损，应首先选用（）。
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某酒店对客房进行改造装修、裝修面积4000m2,某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图。利用低价投标策略并中标。该施工单位(承包商)于2018年11月18日与业主(发包方)签订了固定总价施工合同，合国工期为90天(日历天) .合同造价为248万元，其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供:并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不符调堕合同价格。盛工单位于2018年11月25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大变更，并增加了客房衣柜与窗有施工，并以设计专更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后，对设计变更引起的工程造价进行预算，增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的素赔要求。工程进行了一 个月后，业主因资金不到位.不能按期支付工程速度款，口头要求承包商暂停施工20天。承包商也口头答应。恢复施工后不久。2019年1月14日 ~21日，因罕见的暴风雪导致交通受阳。定购的几种主要装修材料微留在运输途中，不能按时进场.导致停工7天。施工单位春节期问按有关规定放假，未能及时按期完成施工合同。
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【案例一】某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件：事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。问题：1．事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。2．事件二中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。3．事件三中，监理工程师是否会批准变更价格报告？并说明理由。4．合同风险的因素有哪些？合同风险的防范主要有哪些方面？事件四中，该机电安装企业是运用哪种方法来预防风险的？
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在确定了设计规范后,承包商与业主签订了FFP 合同。但由于资金不足,承包商3 个月后才开始,作为业主方项目经理你应该（）
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某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，工程的计划工期为六个月。根据踏勘现场和业主答疑，开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作：施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。由于现场场地狭小，无法合理地安排临时设施，经调查周边只有很少可以租用的临时房屋，但在施工范围内有几间需要拆除的房屋，房屋位于施工现场的一端。（1）招标文件规定临时
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某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，工程的计划工期为六个月。根据踏勘现场和业主答疑，开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作：施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。由于现场场地狭小，无法合理地安排临时设施，经调查周边只有很少可以租用的临时房屋，但在施工范围内有几间需要拆除的房屋，房屋位于施工现场的一端。[问题]（1）招标文件
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