某篮球队主教练规定，如果一号上场，而且三号队员没有上场，那么，五号与七号队员中至少有一人上场。如果主教练的规定被贯彻执行了，一号队员没有上场的充分条件是（ ）。A．三号队员上场，五号、七号队员没有上场B．三号队员没上场，五号、七号队员上场>C．三号、五号、七号队员没上场D．三号、五号队员上场，七号队员没上场
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某篮球队主教练规定，如果一号上场，而且三号没有上场，那么五号与七号队员中至少要有一人上场。如果主教练的规定被贯彻执行了，一号队员没有上场的充分条件是（）
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篮球比赛在比赛前的（）分钟，双方教练员应在记录表以签字的方式来确认他们球队的队员姓名、相应的号码，同时指明比赛开始上场的5名队员。该项资料首先应由“A”队教练员提供。
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在本年度篮球联赛中，长江队主教练发现，黄河队五名主力队员之间的上场配置有如下规律：Ⅰ．若甲上场．则乙也要上场：Ⅱ．只有甲不上场，丙才不上场：Ⅲ．要么丙不上场，要么乙和戊中有人不上场。若乙不上场．则以下哪项配置合乎上述规律?
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篮球规则规定，当场上一名队员从控制活球开始，该队必须在24秒内尝试投篮，而且投篮的球必须（），否则应判该队24秒违例。
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比赛开始前，双方教练应将填写上场和替补队员的名单，排定防守队员位置进入场内各自的位置。
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每场比赛前，双方教练员提交本队的上场名单。编排开场队员击球次序和防守位置，是按队员的进攻击球和跑垒及防守能力、特点以及双方的实力等情况来考虑安排的，是战术的组成部分。
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S省“明星杯”篮球大赛开赛在即，教练要从小张、小李、小王、小赵、小田5人中挑选两名球员充实上场阵容。考虑到队员之间的最佳配合，教练做出如下五点决定： （1）如果小张不上场，那么，或者小李上场或者小王上场； （2）如果小李上场，则小赵上场； （3）要么小王上场，要么小田上场； （4）如果小赵上场，那么小田不上场； （5）小田一定要上场。 据此，可以推出：
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篮球规则规定，当场上一名队员从控制活球开始，该队必须在24秒钟内尝试投篮，而且投篮的球必须（），否则应判该队24秒钟违例。
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比赛开始前10分钟，A队教练员已指明了A6是开始上场的5名队员之一，距离比赛开始还有3分钟时，A5提出要替换A6上场，如何处理（）？
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排球规则规定，替补队员每局只能一场比赛一次，替补开始上场阵容的队员。而且他只能由被他替换下场的队员来替换。
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篮球比赛中每队上场队员5人，分为前锋、中锋和（）。
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2014年世界杯决赛前，德国教练在安排队员的出场顺序时想：如果10号队员的流感痊愈，并且比赛状态好的话，那么就让10号队员出场；只有10号队员不出场，才派8号队员出场。如果决赛时8号队员上场了，则以下哪项肯定为真？（）
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某球赛中教练规定：如果 2 号队员上场，而且 4 号队员不上场，那么， 6 号、 8 号队员至少要有 一人上场。如果教练的规定被执行了， 2 号队员不上场的充分条件是：（ ）
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在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从职能管理上讲，教练员行驶的职能是
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25、航行于大海上的船只依靠舵手对航向的不断修正，方能平安到达目的地。球队教练在赛中换人或利用“暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训，都是为了球队取得期望的“成就”。企业生产中，若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平，管理者则要分析原因是原材料涨价，还是工人劳动生产率降低等，以便采取一定措施，使成本降下来。这些（）。
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在本年度篮球联赛中，长江队主教练发现，黄河队五名主力队员之间的上场配置有如下规律： 1．若甲上场，则乙也要上场： 2．只有甲不上场，丙才不上场； 3．要么丙不上场，要么乙和戊中有人不上场。 若乙不上场，则以下哪项配置合乎上述规律？
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在本年度篮球联赛中，长江队主教练发现，黄河队五名主力队员之间的上场配置有如下规律：1.若甲上场.则乙也要上场；2.只有甲不上场。丙才不上场：3.要么丙不上场，要么乙和戊中有人不上场。若乙不上场.则以下哪项配置合乎上述规律？
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篮球教练按以下原则安排球员上场:如果1号上场,同时3号上场时,那么5号7号至少有一个要上场.问1号队员不上场的充分条件是哪些队员不上场.
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比赛开始前，双方教练应将填写上场和替补队员的名单，排定防守队员位置进入场内各自的位置，进行防守和进攻。（)
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某篮球队主教练规定，如果一号上场，而且三号队员没有上场，那么，五号与七号队员中至少有一人上场。如果主教练的规定被贯彻执行了，一号队员没有上场的充分条件是（）。 A．三号队员上场，五号、七号队员没有上场 B．三号队员没上场，五号、七号队员上场＞ C．三号、五号、七号队员没上场 D．三号、五号队员上场，七号队员没上场
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某篮球队主教练规定，如果一号上场，而且三号队员没有上场，那么，五号与七号队员中至少要有一人上场。 如果主教练的规定被贯彻执行了，一号队员没有上场的充分条件是（）
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26、航行于大海上的船只依靠舵手对航向的不断修正，方能平安到达目的地。球队教练在赛中换人或利用“暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训，都是为了球队取得期望的“成就”。企业生产中，若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平，管理者则要分析原因是原材料涨价，还是工人劳动生产率降低等，以便采取一定措施，使成本降下来。这些（）。