为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。
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线路设备修理应采用新技术、新设备、新材料、()和先进的施工方法,优化劳动组织,提高劳动生产率和施工作业质量,降低成本。
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近年来,受市场需求不振、原材料价格上涨的影响,我国某著名蔗糖企业的利润率一起在3%左右的低位徘徊。为提高利润率,该企业可采取的措施有() ①调整产品结构,增加高附加值蔗糖产品产量 ②优化管理流程,降低蔗糖生产成本 ③提高蔗糖价格,抵消原材料价格上涨影响 ④发行企业债券,扩大蔗糖生产规模
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下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本:生产成本:直接原材料$2.00,直接人工$2.40,非直接变动费用$1.60,非直接固定费用$1.00;营销费用:变动$2.50,固定$1.50;公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。如果公司接受供应商的提议,固定营销费用不会受到影响,但是变动营销费用会降低30%。在不降低经营收益的前提下,公司能够支付给供应商的最高采购价格是:()
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某大型预制混凝土构件生产厂第四季度从四个产地采购四批中砂,A批150m3每立方米采购成本24元;8批200m3,每立方米采购成本23.5元;C批400m3,每立方米采购成2元;D批250m3,每立方米采购成本23元。该地区中砂预算单价为24.88元/m3 材料采购的核算是以材料采购清单成本为基础,与预算成本相比较,核算其成本降低额或超耗程度。
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线路设备修理应采用新技术、新设备、新材料、新工艺和先进的()方法,优化劳动组织,提高劳动生产率和施工作业质量,降低成本。
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在电子产品生产过程中,对电子元器件等材料的基本要求中提到:产品中的零部件、元器件品种和规格应尽可能多,以提高产品质量,降低成本,并便于生产管理。
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某公司的产成品预计将以500元的价格出售,其目标利润为15%,采购成本为生产成本的60%,那么该公司对原材料的目标采购为()
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构成工程主体结构的主要材料和通过大批量集中采购能确保材料质量、降低采购成本的辅助材料以及可批量组织采购的地材等必须纳入物资集中采购范围。
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线路设备修理应采用新技术、新设备、新材料、新工艺和先进的施工方法,优化劳动组织,提高劳动生产率和施工作业质量,降低成本。
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()产生的原因在于大批量地生产产品或采购原材料有利于供应链的某个阶段获取规模经济,降低成本。
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某公司业绩水平下降之后,对其管理和生产方法实行了几项改革,以提高产品质量和生产率。首先,管理人员组织了质量小组,内含审计经理。他们每周召开会议,发现并讨论问题、调查原因,提出并实施改进措施。 公司所有产品都是高科技产品,使用专门原材料,由专门技术人员进行生产。在过去,是由经过强化训练的专门人员进行生产。为努力提高生产,公司降低了专门化程度,组织水平化生产。这种变化意味着,每个职工所做的工作在种类和数量上都有所增加。结果是每个职工完成的产品从7减到4。 根据上述,质量小组的组成是下面哪种概念的应用?()
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通过并购扩大企业规模,以提高原材料采购议价能力,降低原材料采购成本。这一过程涉及的协同效应类型为()。
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某电视机生产企业,为了提高市场竞争力申请质量管理体系认证,参照国家标准编写了 质量手册和程序文件,进行了管理评审和内部质量审核。请根据材料回答以下问题:质量管理体系认证依据的标准应是()
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根据下面内容,回答下列各题: 某流程性产品生产企业按68/T 19001--2008标准建立的质量管理体系运行良好,每次外部审核都能顺利通过,顾客对产品和服务质量也比较满意。但随着原材料涨价和人力成本的提高,公司效益有所下降,于是公司决定加强科学管理,向管理要效益。 为了减少浪费,增加经济效益,公司可采取的办法有()。
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( )是指企业在生产自动化、电算化的情况下,合理规划并大大简化采购、生产及销售过程,使原材料进厂到产成品出厂进入市场能够紧密地衔接,尽可能减少库存,从而达到降低产品成本、全面提高产品质量、提高劳动生产率以及综合经济效益目标的一种先进生产系统。
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为了提高塑料的机械性能、耐热性能和导电性能,同时降低成本,在树脂中增加一种添加剂,其加入量为40%-70%,主要是一些相对呈惰性的粉状材料或纤维材料。这种添加剂属于()
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某组织是一家电视机生产企业,为了提高市场竞争力申请质量管理体系认证,参照国家标准编写了质量手册和程序文件,进行了管理评审和内部质量审核。请根据材料回答以下问题:质量手册必须()。
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某电视机生产企业,为了提高市场竞争力申请质量管理体系认证,参照国家标准编写了质量手册和程序文件,进行了管理评审和内部质量审核。请根据材料回答以下题:质量手册必须()。
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据下列材料,请回答7~12题:某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终某设备安装工程公司中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。 机电工程设备采购的通用程序有哪些?
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根据《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》的规定,应围绕提高资源配置质量和效率、降低企业生产经营成本进行功能设置,充分发挥信息技术在提高招标采购效率和透明度,节约资源和交易成本,解决招标投标领域突出问题等方面的独特优势,切实为交易主体服务,为行政监督部门提供监管便利。()
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根据材料回答下列各题: 某组织是一家电视机生产企业,为了提高市场竞争力申请质量管理体系认证,参照国家标准编写了质量手册和程序文件,进行了管理评审和内部质量审核。请回答以下问题: 质量手册必须()。
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下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本:生产成本:直接原材料$2.00,直接人工$2.40,非直接变动费用$1.60,非直接固定费用$1.00;营销费用:变动$2.50,固定$1.50;公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。如果公司接受供应商的提议,固定营销费用不会受到影响,但是变动营销费用会降低30%。在不降低经营收益的前提下
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某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比
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某节能灯生产厂每天生产6000个节能灯,其生产的次品率一直维持在3%,每个节能灯的出厂价为10元。为了提高产品质量,降低次品率,该厂对流水线上的60名员工进行培训,培训费用如下:项目购买费用10000元,材料费2000元,受训者工资和福利16000元,教师费用5000元,设备租赁费3000元,其他杂费3000元。经过培训,该厂次品率下降到1%,假定该厂的年工作日为240天。请计算总的培训成本和培训
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