资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（）
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森林资源资产评估，是指（）对森林资源资产价值进行分析估算并发表专业意见的行为和过程。
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安全监管监察部门在对某厂进行安全检查时，发现该企业未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表，则安全监管监察部门对该企业可以采取（）行政处罚。
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项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是（）
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在对内部资源进行分析时，主要涉及的内容有（）。
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对资源开发项目进行资源开发合理性分析时，。主要应分析项目是否()。
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在对某局路测时发现：某营业厅有5个比较强的导频，下列分析正确的是：（）
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一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特？卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（）
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为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（）
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在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行凋整．调整的内容主要有（）。
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项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是：（）。
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一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源，这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险，并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特・卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是（）。
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在对某项目进行现金流量分析时，选定的基准收益率为10%，经测算该项目的内部收益率为12%.若重新设定基准收益率为13%时，该项目的内部收益率应该等于()。
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在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行调整，调整的内容主要有（）。
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人力资源部门在对招聘计划进行审查时，应注重人员需求量、费用等项目的严格复核。
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项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA)，其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是（）
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● 资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交__(35)__。（35）
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在对某项目进行现金流量分析时，选定的基准收益率为10%，经测算该项目的内部收益率为12%．若重新设定基准收益率为l3%时，该项目的内部收益率应该等于（）。
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张某作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析()。
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投资项目经济分析中，通过实际建设用地费用调整来估算土地影子费用时，(建设99)需要明确实际建设用地费用中属于新增资源消耗的费用。下列()属于新增资源消耗。
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由一名协调者通过组织专家进行资源需求估算，然后汇集专家意见，整理并编制项目资源计划的方法。为了消除不必要的迷信权威和相互影响，一般协调者只起联系、协调、分析和归纳结果的作用，专家们互不见面，互不通气，只与协调者发生联系，并做出自己的判断。这采用的是（)。
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下面（)组件可以了解物理资源的关键性能指标时，管理员可查看资源的性能详情，及时监控物理资源的性能状态，帮助运维人员发现隐患、定位问题、支撑分析与决策。
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系统集成供应商在进行项目内部立项时的活动包括 （）1.项目资源估算 2.任命项目经理 3.确定供应商 4.准备项目任命书
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各单位人力资源部门（项目综合管理部)会同财务人员每季度应进行人工成本分析，分析结果报本单位（项目)具有相应权限的人员审核。每年8月底和次年2月底前分别将半年和全年人工成本分析报告，上报公司人力资源部。（)
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