在客户的供应链中,成为一个价值的合作者的回报是()
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如果某IT项目客户的业务部署在其Internet网站上,客户的供应商、经销商等合作伙伴的业务也部署在各自的Intemet网站上。客户要求自己的IT系统能通过Intemet和其合作伙伴集成起来,开发者首先要考虑的技术是()
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通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
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在国际市场上,主动获得最好的原材料供应商,或者与最好的客户合作,采取的进攻战略是()。
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华伦公司中的一个项目团队中,团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献,认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于()。
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如果某IT项目客户的业务部署在其Internet网站上,客户的供应商、经销商等合作伙伴的业务也部署在各自的Internet网站上。客户要求自己的IT系统能通过Internet和其合作伙伴集成起来,开发者首先要考虑的技术是()
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核心客户是指在华夏银行供应链金融业务中,不直接与华夏银行发生授信业务关系,但基于供应链合作关系承担()的客户。
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通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
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通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,龙其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户:()
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客户资产回报率是企业计算从一个客户处()的方法之一。该方法是从每个客户的()减去直接(),包括销售费用、服务费用和送货费用等,并考虑企业的研发成本、设备应用等费用,求出一个客户的资产回报率。
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一个企业的商业模式,通常由9个基本模块构成,它们分别是:客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作。
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在客户的供应链中,成为一个有价值的合作者的回报是()。
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商业银行在客户对金融产品或银行本身广泛重视的诸多特性中挑出一个或数个为众多客户重视的特性,将其置于该位置上,在本行业内推出客户喜欢的金融产品或服务,取得竞争优势并获得溢价的回报。这体现的是()战略的指导思想。
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在()上供应链的中心是由生产者向消费者倾斜的,客户管理就成为供应链管理的重要内容.
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供应链是由多个企业构成的系统,要求供应链中的企业整体合作、协调一致、环环相扣,各节点企业在一个( )驱动下,通过整个各自企业的资源,紧密合作,共同完成客户的需求。
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供应商评估工作在企业实施稳定的供应链合作关系、保证产品质量、降低生产成本、提高经济效益等方面发挥着巨大的作用。某电器公司2003年介入电器行业。最初供应商评估工作是由供应方自己进行的。2008年公司具备了生产条件之后才开始自行开展供应商评估工作。目前,该公司已经建立起了一整套供应商评估体系,其评估原则也已逐渐成为企业文化的一部分。现该公司产品的某关键部件需由供应商提供。有甲、乙、丙三家供应商可供选择,且这三家供应商都是以前没有合作过的,在选择过程中,应对供应商的()等进行评价。
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1、一个组织在运行的过程中总会遇到冲突或问题。管理者必须善于处理冲突和解决问题,如平息客户的怒气,同不合作的供应商进行谈判,或者调解员工之间的争端等。这时管理者充当的是()角色。
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【单选题】商务应酬是一个合作的过程,每人都在()说服对方,从而为自己争取最大化的利益。在这场利益的争夺战中,谁能“出奇”,运用()的应酬方法,谁就能“制胜”,成为笑到最后的王者。
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()是让客户在享有最低收益保证的情况下,帮助个人追逐长期稳健的收益回报机会,成为长期理财工具之一。
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在供需双方博弈力都高的情况下,基于合作伙伴的策略能产生最好的价值回报()
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Jack刚刚受雇转变其前任造成的混乱局面,在这种混乱局面下,组织的其他部门将供应管理视为添乱的部门而不是增加价值的部门。特别是一群工程师直言不讳他们对供应管理的不满,他们巳选择直接与其中意的供应商合作所有的外部木工承包工作。Jack 需要解决此问题,同时还要努力提高供应管理在整个组织中的声誉。他与工程主管协商建立一个矩阵组织结构,在该组织中,工程部门对供应管理部门的绩效指标有很大的话语权。这造成了工程部门以下哪个方面的提高()
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通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()A.证明公司从来都是准时付款
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在企业信息系统中,客户关系管理系统将客户看作是企业的一项重要资产,其关键内容是(),供应链管理系统是企业通过改件上、下游供应链关系,整合和优化企业的(),产品数据管理系统可以帮助企业实现对于企业产品相关的()进行集成和管理;知识管理系统是对企业有价值的信息进行管理,其中,(请作答此空 )使知识能在企业内传播和分享,使得知识产生有效的流动。
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在供需双方博弈力都较高的情况下,基于合作伙伴的策略能产生最好的价值回报()
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