事件三中室内装饰工程的工期为多少天?并写出该网络计划的的关键线路(用节点表示)。
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用节点代号写出施工计划的关键线路,该计划的总工期是多少天?
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事件三中,室内装饰工程的工期为多少周?并写出该网络计划的关键线路(用节点表示)。
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某项工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下:A、B、C三项工作已经完成,D与G工作分别已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040514575514404.jpg 该网络计划的计划工期为多少天?
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已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延,且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了()天。
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某分部工程双代号网络图如下图所示,由七项工作组成,试问: https://assets.asklib.com/images/image2/2018071017315234877.jpg 该网络计划的工期为()天。
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已知工程网络计划中某工作的自由时差为4天,总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期2天,则该工作实际进度比计划进度拖延()。
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某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,则该工作原有的总时差为()。
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已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天,若计划工期为135天,则关键线路上( )。
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针对事件中的进度计划网络图,列式计算工作C和工作F的时间参数,并确定该网络图的计算工期(单位:天)和关键线路(用工作表示)。
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已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天,总时差为4天.监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延,且影响工期1天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。
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在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查进度时,只发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为()天。
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已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。
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某工程的单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),该计划的计算工期为()天https://assets.asklib.com/source/1471181114602063703.png
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某工程的单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),该计划的计算工期为()天。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018061417002060871.jpg 注意:第一个圆中,是A,持续时间为2天。
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第136题:已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天, 总时差为7天, 监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延, 且影响总工期3天, 则该工作实际进度比计划进度拖延()天。
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第240题:在工程网络计划的执行过程中, 发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天, 影响总工期2天, 则该工作原来的总时差为()天。
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在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作M的总时差变为-3天,说明工作M实际进度影响工期3天。()
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已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延天()
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已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。
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某市政工程,经过招标,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如图3—10所示:<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/60327001-60330000/60328098/d0305189c003ad7fc20394c5b8e71a1f.jpg' />施工过程中,发生了如F事件。 事件1:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35天延长到45天。 事件2:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20天增加到25天。 问 题 1.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。 2.事件1、事件2发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。
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已知某市工程网络计划中A工作的自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。
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某项目网络计划如下图所示。计划工期为T1=32天。施工中工作持续时间变化如表所示。当施工接近计划工期时,承包商提出增加费用和工期延期14天的申请,且符合申请程序。问:监理工程师可以批准哪些费用索赔和延期时间多少?
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背景 某会议中心新建会议楼工程,为保证室内外装饰效果,经研究决定,装修工程采取单独招标、独立发背景 某会议中心新建会议楼工程,为保证室内外装饰效果,经研究决定,装修工程采取单独招标、独立发包,采用公开招标的形式确定施工队伍,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同()事件三中:施工单位最后得到的土期索赔应是多少天
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