施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中,对施工项目管理的全过程事先的安排和规划,其作用包括()
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施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的()管理目标。
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施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、()。
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安装工程质量管理的目标就是通过施工前的科学管理,实现设计图样和施工规范的要求,保证安装工程的施工质量。
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业主项目部根据项目()中确定的安全文明施工管理目标及保障措施,对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导,保证安全文明施工目标的实现
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施工项目管理规划实施规划内容中技术组织措施计划应包括:保证质量和安全目标的措施、()。
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建筑施工现场的安全管理就是在施工过程中采取现代管理的科学知识,为防止危险、事故和损失,实现安全目标而进行的()和控制等活动。
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优化资源配置是资源管理目标的计划预控,通过项目管理实施规划和施工组织设计予以实现。
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项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。
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施工项目管理实施规划内容中()应包括:项目的质量、安全、进度、成本目标;拟投人的最高人数和平均人数;分包计划;劳动力使用计划;材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。
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预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标,预控成本包括()和资金使用计划。
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施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、()等内容。
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《HSE作业计划书》就是基层组织按照()要求,针对某一特定施工作业项目或生产作业过程(活动),为实现HSE管理的方针目标而编制的书面文件。
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重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现的是()。
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在施工项目管理中,为了有利于实现项目目标,采取的管理体制().
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建筑施工现场的安全管理就是在施工过程中采取现代管理的科学知识,为防止危险、事故和损失,实现安全目标而进行的()控制等活动。
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绿色施工就是在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响,实现节能、节材、节水、节地、环境保护和高收益的建筑工程施工活动。
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实现施工安全管理工作目标的关键问题是需要安全管理和()来保证。
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施工企业的()用于施工单位向业主表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施,展现施工单位对质量责任的承诺和保证。
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超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的()环节。
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项目管理实施规划的主要目标是追求施工效率和效益。
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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。安全管理目标中重要的一项是安全生产管理目标,要实现安全生产管理目标,就要杜绝作业人员的“三违”行为,还要严禁使用国家明令淘汰的()等。
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第188题:施工项目管理实施规划内容中()应包括:项目的质量、 安全、 进度、 成本目标;拟投入的最高人数和平均人数;分包计划;劳动力使用计划;材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。
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第313题:施工项目管理规划实施规划内容中技术组织措施计划应包括:保证质量和安全目标的措施、 ()。
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第335题:施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、 ()等内容。