生产作业计划有厂部、（）和工段（班、组）三级生产作业计划形式。
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与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有（）。
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与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。
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生产工区在计划实施阶段应组织开展大中型、多班组配合的检修任务的实施，审核检修作业相关安全技术组织措施和标准化作业指导书（卡），组织落实检修过程中的作业风险控制措施，组织落实检修作业标准化流程.
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流水施工是一种采用较早的组织施工的一种科学计划方法。其实质就是把施工对象划分为若干个施工段，组织若干个作业班，按照一定的顺序，象流水一样均衡连续作业，是控制施工进度的行之有效的方法。
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编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是（）章的内容。
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厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。（）
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生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是（）。
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《电网设备状态检修计划实施工作标准》中规定，生产班组在计划实施阶段应组织开展大中型、多班组配合的检修任务的实施，审核检修作业相关安全技术组织措施和标准化作业指导书（卡），组织落实检修过程中的作业风险控制措施，组织落实检修作业标准化流程.
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（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。
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（）计划是车站完成一个班运输生产任务的作业组织计划。
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某农业合作组织服务范围内有耕地900hm2，播种春玉米时的作业天数为10d，每天作业1.2班，某播种机组的班生产率为5hm2，完成该项作业所需的该机组数为（）。
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周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。（）
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矿井每年安排采掘作业计划时，对矿井生产和通风能力有什么规定？
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裙底板作业任务由动车所在生产交班会上以作业计划单的形式传达至检修组（）
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企业生产过程组织划分为一些基本生产单位，包括传统的车间、工段和班组作业组织单位，或以业务流程为基础的作业小组。这些基本生产单位是按下述基本原则进行组织的，即（)。
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生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（）。
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冬季作业前要认真检查确认使用的工具、交接的设备状态良好，严禁使用不良机具，严格执行岗位责任制和交接班制度，认真听取工班长班前对生产计划安排以及对安全生产注意事项的布置要求，作业中要认真执行各种规章命令，团结协作，密切联系，不得臆测行事，不准玩笑打逗（）
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因工作需要进入他人作业场所，必须以书面形式（交叉作业通知单，通知单一式三份，生产或检修双方及厂部各执一份）向对方告知：说明作业性质、时间、人数、运用设备、作业区域范围、需要配合事项。其中必须进行告知的作业有（）、脚手架搭设拆除、焊接（动火）作业、生产检修用电、材料运输
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生产作业计划的编制方法有在制品定额法、（）和（）。
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运用单位根据生产需要按规定提报接触网作业车运行计划，由调度部门列入调度日或班计划。（)
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冬季作业前要认真检查确认使用的工具、交接的设备状态良好，严禁使用不良机具，严禁执行岗位责任制和交接班制度，认真听取工班长班前对生产计划安排以及对安全征税注意事项的布置要求，作业中要认真执行各种规章命令，团结协作，密切联系，不得臆测行事，不准玩笑打逗（）
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井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的，煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分70分以上，可以被评为三级煤矿。（)
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马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和作业计划三级计划与（）三级控制系统集成于一体。
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（）是月度生产作业计划的具体化，是保证完成月度作业计划的重要手段。 A．港口旬度作业计划 B．港口月度装卸工作计划 C．港口月度吞吐量计划 D．昼夜分班作业计划