企业发展战略指的是市场的进入。（）
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采取拖后型战略的企业，其薪酬政策线要低于市场薪酬线。那么拖后型战略指的是（）。
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在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略，指的是（ ）。
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下列企业基本竞争战略中，企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需求，从而形成竞争优势的一种战略，指的是（）。
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进入国际市场的企业可供选择的战略模式有（）。
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日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场，与中国一家汽车制造企业结成战略联盟，以此作为进入中国市场的契机。由此可看出，形成该战略联盟的主要原因是（）。
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企业进入国际目标市场时，无须考虑竞争者的营销战略。（）
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中小企业利用自己规模小，经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业发展的战略是（）
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企业发展战略应包括市场的进入和退出两部分。
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只要市场有较大吸引力，既是不能推动企业现实发展目标，也应该进入。
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在企业生产经营过程中确立环保意识，从产品的设计、生产、销售、消费直至回收的全过程中都采取环保措施，以此来获得可持续发展的动力和良好的市场声望，该种市场谋略指的是（）
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甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是（）。
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企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。
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甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习、互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是()
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在企业生产经营过程中确立环保意识，从产品的设计、生产、销售、消费直至回收的全过程中都采取环保措施，以此来获得可持续发展的动力和良好的市场声望，该种市场谋略指的是（ ）。
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企业发展战略指的就是市场的进入。
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商业企业的卷烟营销规划，主要指的是卷烟市场发展规划，核心是（）。
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对于资源有限的中小企业，或是初次进入新市场的大企业，一般采用的目标市场战略是( )
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我国某公司在国际化战略实施初期，用产自上海的小型车载冰箱顺利打开了英国市场，这种国际市场的进入方法指的是（)。
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安索夫(Ansoff)战略选择模型，它在企业现有的产品一市场及想进入的产品一市场之间关系的基础上，为企业描绘了四种可能的战略选择。()
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7、为了降低市场进入风险，企业倾向于采取联盟方式进入东道国市场。企业采取联盟方式进入东道国市场，主要是基于 等战略性考虑。
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依据目前的资源状况能否通过适当的营销组合去战略目标市场，即企业所选择的目标市场是否易于进入，这是市场细分的（)条件。
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某国内企业在发展中面临困境，通过在海外投资设厂、国家收购并购、与海外企业建立良好合作关系等方式，加快进入国际市场，从而东山再起，成为了国内行业的领头羊。据此，下列说法不正确的是（）
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企业进入海外市场战略包括（)。
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在开放的市场经济条件下，企业的格局向多元化发展，除了包括国有企业，还包括“三资”企业，这里的“三资”企业指的是（）
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