物机部针对不同种类的物资验收时，可采用（）等方法验收数量。
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项目施工过程中，物机部根据工程部长提供的当期工程施工物资需用量核算表、上期物资库存、储备需要等，及时按要求编制（）。
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供应商评价：根据“（）”的原则，工地材料厂和各分部物机部调查的供应商进行评审，经评审“合格”的供应商，报指挥部纳入《合格物资供方名录》。
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物机部对原材料进场时有发现不合格退场的现象，一定要建立不合格物资台账和相应的处理过程（）资料的留存。
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钻机检查验收时除用（）等方法外，还须用简单的测量工具校核
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项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步，由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队（分包队伍）共同进行，库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。
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按合同约定进行款项结算，项目经部对（）、工程部对结算数量、安质部对工程质量、物机部对物资类扣款，各负其责，杜绝超结。
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钢材、木材等生产资料在数量验收时，可采用（）再进一步换算为重量或体积。
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根据各种物资不同的计量单位进行检尺、检斤，以衡量其长度、面积、体积、重量是否与合同约定一致的数量验收方法是（）。
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对大宗物资、批量物资实行两人或以上共同验收制度，条件具备的可通过视频监控物资验收过程；对砂石料等结算时需理论换算的，须试验部门提供书面换算依据。
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物资管理部应根据采购物资的重要性，采取不同的验收手段，明确物资的质量检验和计量检验的方法，确保所有采购物资进厂前都必须经过验收。
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工经部、物机部等部门应及时收集、妥善保管相应阶段物资采购资料、（），以便向业主提供全面、真实的调价依据。
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项目进场后30天内，由（）编制《分工号主要物资需用量明细表》，经（）复核、签认，物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》，作为物资采购、消耗的总控目标。
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物机部必须依据工程部提供的（）表格，建立《分工号主要物资限（定）额供应台帐》。
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物机部根据机械设备派工情况、当天工作量及前每周运转情况，审核确认加油。
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在进行物资数量验收时，应按（）规定的计量方法验收。
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根据《中国移动江苏公司网优建设项目验收规范（2011版验收分册）》，信源设备配套电源安装方式要求中，对于非嵌入式安装的设备，在条件允许时，宜可采用（）等器件，将设备安装在室分系统场景的综合机柜内。
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经核对凭证、实物验收后的物资一律填写“物资验收单”并及时登帐。验收中发现品名有误、规格型号不符、数量多余短少、质量有异等情况时，应填制（）。
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经核对凭证、实物验收后的物资一律填写“（）”并及时登帐。验收中发现品名有误、规格型号不符、数量多余短少、质量有异等情况时，应填制“物资验收记录”。
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外购物资验收，若发觉所装载的物资有倾覆、（）、变质、受潮等异常现象时，应先初步计算损失。
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物机部部长与供应商进行合同谈判，对合同关键性条款：价格、质量、验收方式、支付、诉讼管辖可以不按照按审核的意见执行，但必须有理有据。
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针对安全预评价､安全验收评价､同行业事故案例､已设置安全设施四种不同情况适合采用的分析方法分别是（）｡
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针对安全预评价、安全验收评价、同行业事故案例、已设置安全设施四种不同情况适合采用的分析方法分别是（）
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钻机验收检查时除用（)等方法外，还须用简单的测量工具校核。
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仓储部门应根据到库物资的（)、数量以及储存的技术要求，准备好库房、货架、货位、垛位、苫垫物、验收用工具等。
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