在利用偏差分析法进行施工成本呢控制的时候,如果施工成本偏差为负,施工进度偏差为正,表示()
相似题目
-
在进行施工项目进度分析时,如果工作的进度偏差未超过该工作的(),则此进度偏差会拖延工期。
-
工程施工成本控制中,偏差分析的一个重要目的是()。
-
在建设工程的施工阶段,为了正确地进行成本偏差分析,成本偏差的表达式应是()。
-
施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工行的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是( )。
-
某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是( )。
-
在进行施工项目进度分析时,如果工作的进度偏差未超过该工作的(),则此进度偏差不会影响后续工作。
-
在进行施工成本偏差分析时,表格法的特点是( )。
-
施工成本偏差控制法是指在()的基础上,通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差,分析产生偏差的原因及变化趋势,进而采取措施以减少或消除偏差。
-
在实施施工成本管理的多项措施中,分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。
-
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
-
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。
-
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈方情况,需按实际施工成本进行比较的成本项是()。
-
第377题:工程施工成本控制中,偏差分析的一个重要目的是()。[2020]
-
第499题:在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候, 如果施工成本偏差为负, 施工进度偏差为正, 表示()。
-
工程施工成本控制中,偏差分析的一个重要目的是()
-
在进行施工项目进度分析时,如果工作的进度偏差己超过该工作的(),则此进度偏差会拖延工期。
-
在项目成本控制中,利用偏差分析法进行成本控制时,拟完工程计划施工成本为()。
-
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
-
在项目成本控制中,利用偏差分析法进行成本控制时,进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,进度偏差的计算公式是()。
-
该建筑工程公司在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈利情况,需按实际施工成本进行比较的成本项是()。
-
施工成本分析中,成本偏差的控制分析是()
-
施工成本控制的()是指在工程项目实施过程中,对各项成本进行动态跟踪核算,发现实际成本与目标成本产生偏差时,分析原因,采取有效措施予以纠偏。
-
在项目成本控制中,利用偏差分析法进行成本控制时,已完工程实际施工成本为()。