南方企业采用标准成本法进行成本控制。当月产品实际产量大于预算产量。导致的成本差异是（）

甲公司采用标准成本法进行成本控制，某种产品的变动制造费用标准分配率为3元／小时，每件产品的标准工时为2小时，2017年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用为1000元，变动制造费用耗费差异为（）元。

某企业只生产一种产品，采用约当产量比例法将生产费用在完工产品与在产品之间进行分配，材料在产品投产时一次投入，月初在产品直接材料成本为10万元，当月生产耗用材料的成本为50万元，当月完工产品30件，月末在产品30件，完工程度60%，本月完工产品成本中直接材料成本为（）万元。

甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3元／小时，每件产品的标准工时为2小时。2014年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用1000元，变动制造费用耗费差异为（）元。

某企业采用计划成本进行材料的日常核算。月初结存材料的计划成本为80万元，成本差异为超支20万元。当月购入材料一批，实际成本为110万元，计划成本为120万元。当月领用材料的计划成本为100万元，当月领用材料应负担的材料成本差异为（）万元。

甲公司采用正常标准成本进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3元／小时，每件产品的标准工时为2小时。2014年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生的变动制造费用1000元，变动制造费用耗费差异为（）元。

某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟，加工设备所需调整时间单件平均为1．2分钟，必要的工间休息单件平均为6分钟，正常的废品率为4％，标准变动制造费用分配率为5元／小时，标准固定制造费用分配率为8元／小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。二因素分析法下的固定制造费用能量差异。

某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟，加工设备所需调整时间单件平均为1．2分钟，必要的工间休息单件平均为6分钟，正常的废品率为4％，标准变动制造费用分配率为5元／小时，标准固定制造费用分配率为8元／小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。单位产品的固定制造费用标准成本。

本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时为890小时;企业生产能量为500件(1000小时);每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，每件产品标准工时为2小时。则下列说法中不正确的是()。

某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为4000元。两种产品的原材料费用定额为：A产品4元、B产品2元；当月的实际产量为：A产品300件、B产品400件。采用定额费用比例法分配材料费用。

企业生产X产品，工时标准为2小时／件，变动制造费用标准分配率为24元／小时，当期实际产量为600件，实际变动制造费用为32400元，实际工作为1296小时，则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为（）元。

某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为46500元。两种产品的燃料费用定额为：A产品50元、B产品20元；当月的实际产量为：A产品500件、B产品300件。 编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明细帐设“燃料及动力”成本项目；燃料设“燃料”总帐核算）。

甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3元/小时，每件产品的标准工时为2小时。2014年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用1 000元，变动制造费用耗费差异为( )元。

甲公司生产E产品，成本标准为10元/件，生产1件产品标准工时为5小时，实际分配率为2.5元/小时。当月实际产量为2000件。变动制造费用效率差异为1000元，该产品的变动制造费用耗费差异为（　　）元。

某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟，加工设备所需调整时间单件平均为1．2分钟，必要的工间休息单件平均为6分钟，正常的废品率为4％，标准变动制造费用分配率为5元／小时，标准固定制造费用分配率为8元／小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。单位产品的变动制造费用标准成本。

甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3元/小时，每件产品的标准工时为2小时。2014年9月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用1000元，变动制造费用耗费差异为（　）元。

甲企业采用计划成本进行材料的日常核算。月初结存材料的计划成本为160万元，成本差异为超支40万元。当月购入材料一批，实际成本为220万元，计划成本为240万元。当月领用材料的计划成本为200万元，当月领用材料应负担的材料成本差异为（　　）万元。

某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟，加工设备所需调整时间单件平均为1．2分钟，必要的工间休息单件平均为6分钟，正常的废品率为4％，标准变动制造费用分配率为5元／小时，标准固定制造费用分配率为8元／小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。变动制造费用耗费差异。

某企业采用约当产量比例法将生产成本在完工产品与在产品间进行分配，按品种法计算产品成本，材料于产品投产时一次投入。5月份企业生产完工产品1280件，月末各工序在产品数量为880件。全部在产品约当量为360件。且企业当月累计发生的直接材料成本为432000元。则当月完工产品成本中包含直接材料成本（）元。

某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟，加工设备所需调整时间单件平均为1．2分钟，必要的工间休息单件平均为6分钟，正常的废品率为4％，标准变动制造费用分配率为5元／小时，标准固定制造费用分配率为8元／小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。变动制造费用效率差异。

某企业采用计划成本进行材料的日常核算。月初结存材料的计划成本为80万元，成本差异为超支20万元。当月购入材料一批，实际成本为110万元，计划成本为120万元。当月领用材料的计划成本为100万元，当月领用材料应负担的材料成本差异为()万元。

某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为6小时，固定制造费用的标准成本为12元，企业生产能力为每月生产产品800件。6月份公司实际生产产品700件，发生固定制造成本9000元，实际工时为4400小时。根据上述数据计算，6月份公司固定制造费用产量差异为()元。

某企业甲产品单位标准工时为2 小时／件，标准变动制造费用分配率为5 元／小时，标准固定制造费用分配率为8 元／小时。本月预算产量为10000 件，实际产量为12000 件，实际工时为21600 小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160 元和250000 元。要求计算下列指标：（1）单位产品的变动制造费用标准成本。（2）单位产品的固定制造费用标准成本。（3）变动制造费用效率差异。（4）

1、某产品直接材料标准用量2kg/个，直接材料标准价格10元/kg，当月实际产量1000个，耗用材料1860kg，材料总成本20460元。当月的直接材料数量差异为（）元。

某企业生产甲产品，实际产量为9600件，实际工时为17280小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为88128元和200000元。本月预算产量为8000件，单位工时标准为1.6小时/件，标准变动制造费用分配率为4元/小时，标准固定制造费用分配率为6.4元/小时。要求：（1）计算单位产品的变动制造费用标准成本。（2）计算单位产品的固定制造费用标准成本。（3）计算变动制造费用效率差异。（4）计算变动