项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
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运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括：①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差，采取纠偏措施。正确的顺序是：（）
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在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
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做好项目目标动态控制的准备工作，是项目目标动态控制工作程序中的第一步，其内容包括（）等工作。
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某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
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某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）
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WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目，以便确保找出完成工作项目范围所需的所有（）。
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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
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进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（）。
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第150题：做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步，其内容包括（）等工作。[2020]
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第154题：下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是[2018真题]
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第160题：建设工程项目目标的动态控制中， 通过编制（）来进行施工成本目标的分解。
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第169题：某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理， 将项目目标进行了分解， 那么在项目目标实施过程中， 首先应进行的工作是（）。
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某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
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下列目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（)。A.将项目的目标进行分解B.收集
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公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
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项目目标的动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（)。
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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。
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项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施（）
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项目目标动态控制工作中准备工作第一步是（）
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项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为（）
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项目目标动态控制的工作有∶①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解∶④如有偏差，采取纠偏措施∶⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（)。
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1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）
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