双因素理论认为，消除了工作中的不满意因素就能够使员工受到激励。
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按照双因素理论，哪些能能够导致员工对工作不满意的因素的诸如管理政策、福利待遇等属于（）。
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赫茨伯格的双因素理论又叫激励保健理论。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。
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在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（）才会增加员工的工作满意感。
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根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。
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根据双因素理论，能够提高员工满意度的措施是（）
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双因素理论认为，人们工作满意的反面是没有工作满意。
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双因素理论认为，人们工作满意的反面是工作不满意。
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美国心理学家赫兹伯格提出的双因素理论，认为人类有两种不同类型的需要，一类是能够使人们产生工作满意感的激励因素，一类是促使人们产生不满意的因素是（）。
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根据赫茨伯格的双因素理论，只有满足了职工的激励因素才能使人们感到满意。
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双因素理论认为，能使人们产生工作满意感的因素是（）
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赫茨伯格的双因素理论把影响员工满意度的工作环境或工作方面的因素称之为（）。
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双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。（）
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赫兹伯格的双因素激励理论认为让员工满意或不满意的因素包括（）。
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双因素理论以为（）是防止职工产生不满情绪的因素。（）是使职工得到工作满意的因素。
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赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。（）
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赫兹伯格的（），认为满足员工的需要，即保健因素只能消除员工的不满意，维持他们的工作效率，不能激发其工作积极性，还不能完全消除消极影响，必须重视激励因素对人的作用。
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双因素理论认为（）是防止员工产生不满情绪的因素，（）是使员工得到工作满意的因素。
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当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（47）。
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双因素理论是美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格提出的。赫兹伯格的双因素理论中，导致员工极端不满的因素被称为保健因素，使员工感到极端满意的因素被称为激励因素。
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激励理论认为，消除了人们工作中的不满意就一定能使工作结果令人满意。（ ）
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激励理论认为，消除了人们工作中的不满意就一定能使工作结果令人满意。（ ）
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赫茨伯格的双因素理论认为，工作满意和工作不满意互为对立面。（)
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【判断题】双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。
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按照双因素理论，那些能能够导致员工对工作不满意的因素的诸如管理政策、福利待遇等属于（)。
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