5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动,它起源于美国,并在美国企业中广泛推行。
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应急管理是指对生产、储运和服务进行全面细致地分析和调查研究,识别可能发生的突发事件和紧急情况,制定可靠的()和()。
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NRA评估是指对疫苗从生产到使用各环节的国家监管机构的职能进行评价。
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生产现场的“5S”活动,就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始,是提高现场管理水平的最基础的条件。
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抽油机井正常生产流程是指抽油机井()时井口装置中各闸阀所处的开关状态。
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定置管理最重要的一点就是要求彻底清除生产现场中处于C状态的物品。同时,对B状态的物品进行整理改善,使其达到A状态,并使A状态永久的保持下去。
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抽油机井的开关主要是指生产流程状态,即生产闸门所处的状态与停机。
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预防为主,是指在建设工程生产活动中,针对建设工程生产的特点,对生产要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证生产活动中人的安全与健康。
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现场管理的先进方法中“5S”活动是指对现场不断地整理、()、清扫、清洁、素养。
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现场文明生产的“5S”活动包括:整理、整顿、清洁、清扫和素养。
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应急管理是指对生产、储运、服务和活动进行全面、系统、细致地分析和调查研究,识别可能发生地(),制定可靠的防范措施和应急预案。
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半成品检验是指在服装各部件组装完成整产品之前,对各部件进行的检验,在成衣生产中指对生产全过程从辅料到熨烫,后整理各个点进行检验。
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“预防为主”是指在生产活动中,针对生产的特点,对生产要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证生产过程中人的安全与健康。
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市场资料分类是指对市场检查中收集到的各种资料按照不同的()分门别类地进行整理的过程。
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现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养
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“5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。
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“彻底、反复地进行管理、整顿和清扫,全面保持清洁。”属于生产现场工作环境“5S”管理的()。
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市场资料分类是指对()中收集到的各种资料按照不同的类型分门别类地进行整理的过程。
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ss活动是指对施工现场中各个生产要素所处的状态不断地进行整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。
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()市场资料分类是指对在市场检查中收集到的各种资料按照不同的类型分门别类地进行整理的过程。
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“预防为主”是指在生产活动中,针对生产的特点,对生产要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的发展与扩大,杷可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证生产过程中人的安全与健康。
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在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。
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在文明施工现场管理措施中针对各生产要素而广泛实行的“5S”活动,包括了对各要素所处状态不断进行()等5个方面的文明施工管理。
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“5s”管理起源于日本,是指在生产现场中对()等生产要素开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理活动
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5S活动中的清扫指不断进行清扫活动,维持整理整顿的状态干净。()
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