设备润滑管理基本任务包括:(),提高设备生产效率和加工精度;减少摩擦阻力和机件磨损,延长设备使用寿命;降能节油,防止设备事故发生。
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轴承润滑剂的作用是降低磨损以提高设备的效率和寿命、冷却润滑部位、冲洗带走润滑部位的粉末、减震缓冲、防锈、防腐。
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“大检修”体系的主要任务是强化公司系统设备状态检修和资产管理,实施()、()和运维一体化,提高设备利用效率和运行可靠性。
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全员设备管理追求生产系统综合效率最大化,而提高设备()则是其根本途径。
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机械设备管理往往实行集中管理与分散管理相结合的办法,主要任务在于正确选择机械设备,保证机械设备在使用中处于良好状态,减少机械设备闲置、损坏,提高施工机械化水平,提高使用效率。
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全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率,其参与部门为企业的生产部门和设备管理部门。()
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计算机网络的基本功能包括任务的词度和设备管理。
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设备润滑良好,有利于提高工作效率。
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线路设备大修的基本任务是根据运输需要及线路设备损耗规律,有计划、按周期地对线路设备进行更新和修理,恢复和提高线路设备强度,增强()。
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我国现行的设备管理制度中的四项主要任务包括:1保持设备完好,2不断改善和提高企业技术装备素质,(),4取得良好的投资效益.
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全员生产维修制是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标的、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制。全员维修制的基本思想是“三全”,即()。
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定点是指首先明确每台设备的(),它是设备润滑管理的基本要求。
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20世纪20年代,管理会计以成本控制为基本特征,以提高企业的生产效率和工作效率为目的,其主要内容包括()。
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光缆线路维护的基本任务是:保持()良好、保持传输运行正常、预防并尽快排除(),提高故障处理的效率、合理使用(),做好()的管理。
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设备管理的基本任务是以较少费用和消耗,提高设备的(),(),保持设备的精度和性能。
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计算机网络的基本功能包括任务调度和设备管理。
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机械设备在运转时,工人可以用手调整、测量零件或进行润滑工作,这样有利于提高工作效率
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安全质量型班组管理既重视本质安全,做到();同时,又要做到生产任务保质保量完成,提高生产效率和效益。
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行车设备管理单位要严格执行“行车不施工、施工不行车”的规定,对各类行车设备的检修应安排在“天窗点”内进行,并加强“()”管理,提高天窗作业效率。
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全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是()。
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铁路线路设备()的基本任务,是根据运输需要及线路设备损耗规律,有计划、按周期地对损耗部分进行更新和修理,恢复和提高线路设备强度,增强轨道承载能力。
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以下方法中()旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理,以提高的设备保全能力和设备效率,力求达到零灾害、零不良和零故障等目标。
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加强科学的()、确保设备正常运行,是提高现代生产企业运行效率和经营效益的基本保障
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车间设备良好运行是保证质量效率、包装质量指数等各项KPI达标的前提之一,提高车间关键质控设备管理需要至少建立:()
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线路设备修理工作的基本要求:积极推进,提高修理质量和作业效率,确保作业安全()