一般说来,单件生产的经济效益较(),计划管理工作最()。
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单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。
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某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制。每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
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自由锻是单件、小批量生产锻件最经济的方法,也是生产重型、大型锻件的唯一方法。因此,自由锻在重型机械制造中具有特别重要的作用。
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单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。
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在一些不太稳定的单件小批生产的工段(小组)里,由于变化因素多,难以预先做长期安排,只能根据生产任务要求和各设备的实际负荷情况每天给工作地安排生产任务。这种计划法称为()。
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某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床15台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
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()是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型,特别适用于一次性的生产或工程项目。
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单件小批量生产的产品生产周期一般较长,手工操作的比重较大,要求工人技术水平高。
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()是单件小批量生产的平面加工最常用的加工方法,加工精度一般可达IT9~IT7级,表面粗糙值为Ra12.5~1.6μm。
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某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
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适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
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()适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
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在新产品的生产技术准备工作中,单件生产中工艺准备的工作量和周期时间占的比重一般为()。
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单件工时管理的目的是均衡生产计划且生产所需的产量。
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单件工时只能通过均衡生产计划且生产所需的产量,不能预防过度生产浪费。
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单件小批生产的企业编制生产作业计划,可以采用()。
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某车间生产单一产品,车间共有车床5台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品台时定额为5,则该车间的年生产能力为()件。
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单件小批量生产时,箱体工件在镗床,上一般在回转工作台上直接装卡,或借助角铁(或倾斜角铁)间接装夹在工作台上。
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某工,一车间生产单一的某产品,车间共有车床15台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。
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某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
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某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中己知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。该铣工车间的年生产能力是()件。
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材料题根据以下材料,回答96-100题某企业大批量、单一生产某种产品,该企业编制年度生产计划和季度生产计划,并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占用生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。该钳工车间的年生产能力是(
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材料题根据以下材料,回答96-100题某企业大批量、单一生产某种产品,该企业编制年度生产计划和季度生产计划,并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占用生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。下列措施中,能够提高铣工车
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某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()
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