某公司在招聘管理人员时,要求应聘者一起完成一个任务——小溪任务:给他们一个滑轮及铁管、木板、绳索,要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。通过应聘者在任务中的表现考察其领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。这种测评方法是()
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某公司在招聘行政专员时,要求应聘者撰写一份“三八”节女职工活动策划方案。这种面试方式属于:()
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某供电局在招聘时,要求应聘者要有节假日加班的意愿,属于人才选拔中的:()
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咨询公司在招聘新的咨询人员时,其招聘标准应侧重于考察应聘者的()
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某高校研究生李某在某网站上发现一则招聘广告,招聘方称是新加坡公司,在内地设有分公司,待遇非常优厚,前提是应聘人员必须提交一份由公司确定题目的产品营销方案进行竞聘。在潜心研究后,李某把满意的“答卷”提交了上去。一个月后,李某发现该公司在其他网站做了产品广告和一系列的营销活动,而其中很大一部分正是他的设计内容和设计思想。同时李某发现该公司还在继续招聘,都是研究生以上学历,仍然有设计方面的考题。下列说法正确的是()。
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某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到哪些特点()
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人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节,其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。()
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某企业在招聘启示中这样描述某管理岗位;具有很强的独立工作能力,有丰富的企业管理经验,大学本科以上学历,条件优秀者可适当放宽学历要求,男女不限等。该招聘启事常常令应聘者一头雾水,不知道自己是否符合条件,有时候连招聘人员也一问三不知。这就导致了招聘工作“广种薄收”,效率低下。该工作说明书编写中存在的问题是什么?
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求职面试是公司招聘人员时采取的一种深度与应聘人员接触的途径,俗话说细节决定成败,在面试中应注意()。
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某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到的特点是()。
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某公司人力资源管理部人士指出:由于本公司招聘职位有限,在本次招聘考试中不可能所有的应聘者都被录取。 基于以下哪项可以得出该人士的上述结论()
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单位在人员的甄选,是指用人单位在招募工作完成后,根据用人天剑和用人标准,运用适当的方法和手段,对应征者进行审查和选择的过程,组织通过多种方法,收集应聘者哥哥方面的信息,对应聘者进行评估,一挑选最适合职位要求的人员的过程。人员选拔是招聘工作中最关键的一步,也是技术性最强的一步。人员甄选招聘测试分为下列哪些()。
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蜀汉公司目前正在推广新的产品,欲招聘临时的商场促销人员。张翼德,河北保定人氏,欣然应聘。于是双方签订了以完成一定工作任务为期限的劳动合同,关于试用期的约定,正确的是( )。
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(一) 某公司要招聘一位负责市场开发的管理人员,应征者络绎不绝。第一轮面试时,总经理对所有应聘者
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根据以下材料,回答题某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性,该经理人员在筛选应聘者时,没有注意到的特点是()。
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某高校研究生李某在某网站上发现一则招聘广告,招聘方称是新加坡公司,在内地设有分公司,待遇非常优厚,前提是应聘人员必须提交一份由公司确定题目的产品营销方案进行竞聘。在潜心研究后,李某把满意的“答卷”提交了上去。一个月后,李某发现该公司在其他网站做了产品广告和一系列的营销活动,而其中很大一部分正是他的设计内容和设计思想。同时李某发现该公司还在继续招聘,都是研究生以上学历,仍然有设计方面的考题。下列说法
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一家电脑公司在招聘面试时提了一个问题:“你认为你对我公司有什么价值”一名求职者再去应聘前就对该公司的招聘岗位及岗位要求进行了解了,下面是他的回答:“我是计算机专业毕业的,成绩优良,实际操作能力强,读书期间我参加过勤工俭学,在富源公司做过兼职,公关人员在华美公司做过推销员,到目前为止,我已经积累了一定的工作经验,所以我觉得我如果来到贵公司,不但可以从事技术工作,还可以推销新产品。”该求职者的回答是()
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【论述题】一次某公司招聘文秘人员,由于待遇优厚,应聘者很多。中文系毕业的小张同学前往面试,她的背景材料可能是最棒的:大学四年,在各类刊物上发表了3万字的作品,内容有小说、诗歌、散文、评论、政论等,还为六家公司策划过周年庆典,一口英语表达也极为流利,书法也堪称佳作。小张五官端正,身材高挑、匀称。面试时,招聘者拿着她的材料等她进来。小张穿着迷你裙,露出藕段似的大腿,上身是露脐装,涂着鲜红的唇膏,轻盈地走到一位考官面前,不请自坐,随后翘起了二郎腿,笑眯眯地等着问话,孰料,三位招聘者互相交换了一下眼色,主考官说:“张小姐,请回去等通知吧。”她喜形于色:“好!”挎起小包飞跑出门。 问题: 1、小张能等到录用通知吗?为什么?假如你是小张你打算怎样准备这次面试? 2、简述女汽车营销人员仪容仪表要求(女同学回答)。简述男汽车营销人员仪容仪表要求。(男同学回答)
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新星公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。王先生是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。王经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,王经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,王经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,王经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?
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某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一周以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。 在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。 请根据本案例,回答以下问题: ()
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某地的一个建筑公司在招聘时,甲应聘电焊工、乙应聘气焊工、丙应聘消防材料保管员、丁应聘自动消防系统的操作人员,4人均无上岗证,根据《消防法》可以聘用上岗的是()
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甲公司是一家律师事务所,在招聘律师时,要求应聘者具备10年以上的相关工作经验。甲公司采取的横向分工结构的基本协调机制是()。
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某公司招聘工作人员,要求全日制本科学历。谢某,伪造学历证书前来应聘,经现场面试谢某操作技术熟练,被该公司聘用。依据《劳动合同法》,下列说法错误的是()
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某公司正在招聘管理人员,如果应聘人员有7年以上相关经验,或有研究生学历,就能够进入面试。小赵获得了面试资格。据此,不可能为真的是:
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某公司招聘办公室文员,外地户口的小玲到该公司应聘,公司有意录用小玲。公司可以要求小玲()
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