多维立体组织结构是由职能制、事业部制和矩阵制发展而来的。
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经典的组织结构有直线结构,直线职能结构,事业部结构,矩阵型组织结构,网络型组织结构。()
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银行信贷营销组织的形式有直线职能制、矩阵制和()。
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矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动,提供产品和服务,形成集体优势。
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企业所在行业处于发展阶段,可以采用的组织结构是()。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制
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矩阵型结构是由职能型结构与()混合而成的组织结构。
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下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。
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支付手段职能是由流通手段职能发展而来,又是以贮藏手段职能的存在为前提。()
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饭店的组织形式有直线制、直线职能制、事业部制。
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多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构,即成立各种()。(2011年5月二级真题)
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事业部制又称部门化结构,是从直线职能制转变而来的,是一种( )的组织形式,也是现代化工业发展的产物。
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组织结构的基本形式有以下七种:直线型组织结构、直线职能型组织结构、事业部制组织结构、多维立体组织结构、网络型组织结构( )。
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传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
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下列各项组织形式中,没有职能机构的组织形式是()。A.直线制B.矩阵制C.职能制D.直线职能制
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监理组织机构中,拥有职能部门的监理组织形式有()。A.直线制和职能制B.职能制和矩阵制C.直线制和
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()是为了完成指定任务,由各个方面的人员组成的一个临时组织机构,当任务完成后,人员各自回原单位工作;这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则,而是同时接受两个部门的领导。 A. 直线制的采购组织结构 B. 直线职能制的采购组织结构 C. 采购事业部制 D. 矩阵制采购组织结构
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与复杂技术相适应的组织结构是()。A.事业部制B.职能制C.矩阵结构D.直线制
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矩阵结构是直线职能结构和事业部结构的结合。()
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()组织机构的优点是:能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制
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华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。 A.事业部结构 B.战略业务单位结构 C.矩阵制组织结构 D.职能结构
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监理组织形式,有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制四种。()
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能使公司集中精力,发挥特长,具有高度的灵活性和较强的应变能力。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.网络结构
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17、矩阵制结构指的是职能专门化和产品部门化的融合。
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以直线为基础,在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的组织结构形式是()。 A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.职能制
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