不需要经常检查和盘点库存的订货方式是（）
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（）即固定量系统采用库存连续检查法，在每次物资出库时，均盘点剩余物资，检查库存量是否低于预先设定的订货点。
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采用（）订购工器具，因为不经常对库存工器具进行检查和盘点，库存动态不能及时掌握，容易发生占用较多库存资金的现象。
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不同的生产和供应情况采用不同的库存模型，按订货方式分类，可分为（）订货模型。
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定量定货法采购，是预先确定一个定货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到定货点时，启动采购，每次的批量都不相同。
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定期订购控制法的优点是由于每次订购前都要详细检查和盘点库存，能及时了解和掌握库存的状态。
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定量订货方式的优点在于不需要经常检查和盘点库存，可节省这方面的费用。
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便利店订货前检查商品库存时需要查看系统配送单，确认是存在（）。
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采用（）订购商品，因为不经常对库存商品进行检查和盘点，库存动态不能及时掌握，易发生缺货损失，因而容易发生占用较多的库存资金的现象。
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定期订购控制法的优点是多种商品可以同时采购，降低订单处理成本，降低运输成本，而且不需要经常地检查和盘点库存。
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便利店订货前准备，主要是销量分析、库存检查、促销准备、订货量计算和（）。
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定量订货是指订货时间和周期预先确定，订货数量根据订货日盘点的实际库存量的情况临时确定的订货方法。
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商品的库存盘点是便利店必须而且定期要执行的一项管理工作，因此盘点过程若影响正常的便利店销售、订货工作和油品销售工作，应优先进行商品的库存盘点。
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最好不持有任何库存，当需要的时候再订货就行了。也可以使用cross—docking的运作方式的货物在库存ABC法中属于昂贵的（）产品。
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订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。
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定期订货法需要预先确定一个订货周期和一个最低库存量。
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定量订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，启动采购，每次的批量都不相同。
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（）盘点有利于及时修正错误和发现问题，库存管理部更能够获得准确的库存信息，进而订货更加准确。
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企业事先依据对产品需求量的预测，确定一个比较恰当的最高库存额，在每个订货周期将要结束时，对存货进行盘点，决定订货量，货物到达后的库存量刚好到达原定的最高库存额。这种订货方式叫做：（）。
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定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，（）地检查库存，发出订货。
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定期订货法采购，是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
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物品盘点是检查 、 、 是否相符，把握库存物 和 动态的手段。
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假设某一陶瓷企业每年需要消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天，根据以上资料，回答问题：将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）
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通常维持较大库存以避免缺货B类物料——应对此类物料进行严格跟踪，精确地计算订货点和订货量，并且经常进行维护。（)
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企业定期盘点库存，并根据库存和下一期预计需求情况确定订货量，这种控制方式是（)。
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