由于理念上不合,布隆伯格毅然辞去所罗门公司的工作,利用自己知识经验开办了自己的企业—彭博通讯社。
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K寿险公司在经过多年的快速扩张之后，业务增长速度逐渐放缓。由于公司过去对人员招聘工作随意性很强，结果造成人员结构不合理，员工数量虽多，但有些岗位上出现了人满为患的状态，一些员工甚至无事可做，与此同时，一些关键性岗位上却存在员工人数不够、能力不足的问题。此外，随着国家的经济增长速度下降以及寿险市场的竞争主体增加，竞争更加激烈，因此，K寿险公司需要采取一些必要的措施帮助公司在未来赢得竞争优势。从案例中可以看出，K寿险公司需要重点做好的人力资源管理工作是（）。
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陶渊明不愿“为五斗米折腰”，毅然辞去在任仅八十余日的彭泽县令；李白傲睨权贵，发出“安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜”的呼声，他一生狂放不羁，隐逸行乐。二人的人生价值和处世准则明显受到（）。
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安娜要么向泰克公司请假并在一年以后回来，要么辞去她现在的工作，除非她收到了一名牌大学的为期一年的助教奖学金，否则她不会这样做。如果泰克公司没有发现她收到奖学金的话，那么将准许她请假，否则将不给予批准。因此，如果安娜将辞去在泰克公司的工作，那么泰克公司必定发现安娜收到了奖学金。 下面哪项作为假设．将能够使上面结论正确地得出?
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甲县的葛某和乙县的许某分别拥有位于丙县的云峰公司50%的股份。后由于二人经营理念不合，已连续四年未召开股东会，无法形成股东会决议。许某遂向法院请求解散公司，并在法院受理后申请保全公司的主要资产(位于丁县的一块土地的使用权)。关于本案中仲裁庭组成，下列说法正确的是：
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公司党委书记李刚利在公司第一次党代会报告中提出，要推进精神文化，完善和弘扬“（）”精神内涵，提炼全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平，倡导优秀的工作作风。
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所罗门王戒指上的铭文是（）
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油井工作制度不合理引起出砂是由于油层岩石发生了（）损害。
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赫茨伯格的双因素理论认为，只有公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等激励因素才能使人们有更好的工作成绩。
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在海默关于跨国公司特定优势分类的基础上，金得而伯格将特定优势进一步具体区分为（）
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安娜要么向泰克公司请假并在一年以后回来，要么辞去她现在的工作，除非她收到了一名牌大学的为期一年的助教奖学金，否则她不会这样做。如果泰克公司没有发现她收到奖学金的话，那么将准许她请假，否则将不给予批准。因此，如果安娜将辞去在泰克公司的工作，那么泰克公司必定发现安娜收到了奖学金。 下面哪项作为假设，将能够使上面结论正确地得出?
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奔马电子有限公司为一家中美合资企业，外资方所罗门公司欲转让其一部分股权给另一美国公司。根据外商投资企业法律制度的规定，关于所罗门公司的部分股权转让行为，下列选项中，正确的有（）
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奔马电子有限公司为一家中美合资企业，外资方所罗门公司欲转让其一部分股权给另一美国公司。关于所罗门公司的部分股权转让行为，下列哪些选项是正确的？（）
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2008年4月，《新民晚报》登了一个下岗女工的故事。这位下岗女工在南京路上找了一份卖鞋的工作，但老板要她卖假货，她干了几天，心里十分不安，她想自己是一个母亲，从小就教育孩子不要撒谎，但自己却天天在撒谎。经过思想斗争，她毅然辞去了这份工作。这位女工的“义举”说明（）
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第224题：注册建造师张某辞去了原施工单位的工作， 受聘于一家建设工程招标代理公司， 他办理变更注册手续时应提交的材料是（）。
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赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为（ ）
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B公司承建某五星级酒店的机电安装工程,正处于施工高峰期，项目部质量员加强了日常巡视检查工作,发现给水管竖井内的大规格管道的承重支架用抱箍坐落在横梁上构成，其构造不合理。问题:案例中，给水立管承重支架被质量员发现构造不合理是（)阶段质量控制失效。
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安娜要么向泰克公司请假并在一年以后回来，要么辞去她现在的工作，除非她收到了一（）
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张华原来的工作年薪60 000元。现他打算辞去原来的工作，创办自己的咨询公司。预期公司的年收支情况如下：
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我们党在十一届三中全会上毅然抛弃“以阶级斗争”为纲这个不适用于社会主义社会的“左”的错误方针，把党和国家的工作中心转移到经济建设上来，这是（)的拨乱反正。
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我们党在十一届三中全会上毅然抛弃“以阶级斗争为纲”这个不适用于社会主义社会的“左”的错误方针，把党和国家的工作重心转移到经济建设上来。这是政治路线的拨乱反正。（）
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大学生小王辞去公司打字员工作，自己创办了小饭店，用马斯洛需要层次理论来分析，是为了满足自己的（)。
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由美国心理学教授赫茨伯格提出的（）理论又称为激励——理念又称为激励——维持理念
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赫茨伯格在“双因素理论”中认为工作上取得成就属于（)因素。
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K寿险公司在经过多年的快速扩张之后，业务增长速度逐渐放缓。由于公司过去对人员招聘工作随意性很强，结果造成人员结构不合理，员工数量虽多，但有些岗位上出现了人满为患的状态，一些员工甚至无事可做，与此同时，一些关键性岗位上却存在员工人数不够、能力不足的问题。此外，随着国家的经济增长速度下降以及寿险市场的竞争主体增加，竞争更加激烈，因此，K寿险公司需要采取一些必要的措施帮助公司在未来赢得竞争优势。可能会对