对一项新产品进行工作设计过程中，确定标准时间应该用（）技术。
相似题目
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在研究设计过程中，研究者应该明确界定一项研究是属于理论性研究还是属于应用性研究，这项工作是（）
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某城市生活垃圾填埋处理工程，工程开工前办理了施工许可证，工程的主要工作是泥质防水层的施工，规定对膨润土进货时，须进行产品质量检验，确定合格后才能进场膨润土在拌合过程中应该均匀，机拌不少于2遍，含水量最大偏差不宜超过（）
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现需对一外加剂厂家提供的A型泵送剂进行性能检测，以判断该泵送剂是否符合GB8076-2008标准中的技术指标要求。GB8076-2008标准对检测用混凝土配合比作出了详细的要求和规定。 检测A型泵送剂用基准混凝土按JGJ55进行设计，受检混凝土的水泥、砂、石的比例与（）相同。
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陈晨计划开发一款针对小学一、二年级学生的玩具，以下选取了陈晨在设计中的一部分工作步骤，请你按设计的一般过程进行排序（） ①收集与研发玩具相关的专利、标准等资料； ②通过问卷调查对目标用户进行需求调查，确定研发方向； ③进行设计分析，画出草图，在多种方案中选定几种方案，画出玩具技术加工图； ④制作玩具模型并进行相关测试，撰写使用说明书。
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国家标准《计算机软件产品开发文件编制指南GB8567-88》中规定，在一项软件开发过程中，一般地说应该产生14种文件，其中管理人员主要使用的有（）、（）、（），开发进度月报、项目开发总结报告。开发人员主要使用的有（）、（）、（）、数据要求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划和。维护人员主要使用的有设计说明书、（）和（）。
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Granger公司正在评估其每件产品耗费的标准机器工时，以便编制其来年预算时使用此数据。这家机器制造企业的规格表明，可以用0.75个小时完成一件产品的制造；而一项基准分析研究表明，某竞争对手则以每件产品0.78个机器工时的速度进行生产。尽管已通过工程研究确定了每件产品耗费0.80个机器工时的标准，但Granger去年的实际结果是每件产品平均耗费0.83个机器工时。在接下来的预算中Granger应采用的标准是（）
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在相同或者相近似判断中，一般应当用一项在先设计与被比设计进行单独对比，而不能将两项或者两项以上在先设计结合起来与被比设计进行对比。而成套产品外观设计，可以用不同的在先设计与其所对应的各产品的外观设计分别进行单独对比。
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在编制企业标准体系过程中，要针对工作内容，即标准化对象，合理确定标准项目，避免将应该制定成一项标准的同一项标准的统一事物或概念，由两项以上标准同时重复制定或没有标准。
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某工程为了验证设计参数，按设计规定施工过程中必须对一新型结构进行测试，该项费用由建设单位支出，应计入（）。
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在进行设计工作的过程中，对产品图片进行缩放，必须遵循（）。
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某工程为了验收设计参数，按设计规定在施工过程中必须对一新型结构进行测试，该项费用由建设单位支出，应计入（）。
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计算机辅助设计（CAD）在产品或工程的开发过程中可以进行的工作是（）
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项目经理连续勤奋工作二个月后，突然发现设计中存在重大缺陷。他组织召开团队会议，讨论其影响。如果团队确定要求一项变更，下一步应该怎么做？（）
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社会工作者小郎在小组工作过程中遇到了问题，组员们都愿意与他进行一对一的交流，而组员间的交流却很少。为了促进组员间的沟通，小郎可以采用的技巧有（）。
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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设计基准，是用于确定零件外形或决定结构间相对位置的基准，在产品设计中建立，如（)。
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在将“应该是什么”与“实际是什么”做比较的过程中就会形成审计发现和建议。在审核公司财务职能以确定“应该是什么”的审计中，以下哪项对于判断当前的工作来说是最不合意的标准
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社会工作者小郎，在小组工作过程中遇到了问题，组员们都愿意与他进行一对一的交流，而组员间的交流却很少。为了促进组员间的沟通，小郎可以采用的技巧主要有（）。
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某保险公司内部审计师正对理赔处理过程进行审计，希望评价处理车辆索赔花费的平均时间，以确定处理过程是否在公司政策规定的标准时间里完成。内部审计师计划在当年的理赔中抽取样本并进行必要的分析。最适当的抽样方法是（）
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在编制企业标准体系过程中，要针对工作内容，即标准化对象，合理确定标准项目，避免将应该制定成一项标准的同一项标准的统一事物或概念，由两项以上标准同时重复制定或没有标准。此题为判断题(对，错)。
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对企业生产车间为组织和管理生产活动而发生的各项费用分别按车间进行归集后，月末需按照一定的标准在各生产车间所生产的产品或劳务间进行分配。确定制造费用的分配标准，应使其具有的特性包括()。
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执行期间，客户要求对产品进行一项变更。项目经理启动了变更请求过程，包含新的需求，且变更获得批准，两周后，进度绩效指数（SPI）降到0.89，项目团队称．是由于最近的变更导致SPI降低。 若要防止这个问题，项目经理应该做什么（）
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确定项目应该达到的标示准以及如何达到这些质量标准的工作计划职安排对特定的项目、产品过程或同问规定由谁及何时应使用的程序和相关资源的文件是（)。A.公共项目进度计划
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AMC153一个设计团队被分配开发一项新技术，让公司能够符合新的政府规定，应该用什么来收集产品设计属性（）