工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
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某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。
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外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员,这种招聘方法有众多优点() ①被聘者没有“心理包袱” ②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 ③能够为企业带来新鲜空气 ④受到内部员工的欢迎和支持
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()为企业岗位新资制度奠定了基础。
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现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是()原理。
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牛顿创建微积分,为()奠定了基础,首先进行光谱分析实验,为()奠定了基础;提出力学三大定律,奠定了()的基础;发现万有引力定律,为()奠定了基础。
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员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格要求选用人员,这是遵循了()原则。
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()是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
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在党政领导干部选拔任用中,由下级正职提任上级副职的,应当在下级正职岗位工作()年以上。
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《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》总结了监督实践和制度创新的经验,把比较成熟的做法上升为制度,丰富了监督检查形式。
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“在对应聘者德、才、体全面考核的基础上,选拔和录用适合于本企业特点与岗位需要的人才”体现了员工招聘的()
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从母国选拔或公开招聘员工,经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位,这属于()。
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( )为企业岗位薪酬制度奠定了基础。
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人员配备,就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程,包括企业人才配备计划的制定招聘,选拔,(),任用,考评等一系列活动。
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( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
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招聘、任用、选拔培训师,主要从()方面进行评估。
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《干部教育培训工作条例》与《干部任用条例》、《党内监督条例》一起构成了相互配套、更加完善的干部选拔任用机制、教育培训机制和管理监督机制,为加强干部选拔、教育、监督提供了制度保证。
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()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
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满足工作岗位的情绪要求是长期的人力资源招聘与选拔。()
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()又称职位分析、岗位分析或职务分析,是根据调查和研究,对特定工作的任务、性质、特点等基本特征的信息进行分析,并提出专门报告的工作程序,作为招聘、选拔能够胜任工作的求职者和晋升者、确定合理的工作制度和职责分配、确定培训的需求和内容、考核员工工作绩效、确定薪酬体系、预防职业安全与健康危害的依据。
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以小组为单位,分别查询不同邮轮公司在中国市场的员工招聘方式,分析其岗位特点及任职要求,并选取某一岗位,分角色进行面试情境模拟。
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()又称职位分析、岗位分析或职务分析,是根据调查和研究,对特定工作的任务、性质、特点等基本特征的信息进行分析,并提出专门报告的工作程序,作为招聘、选拔能够胜任工作的求职者和晋升者、确定合理的工作制度和职责分配、确定培训的需求和内容、考核员工工作绩效、确定薪酬体系、预防职业安全与健康危害的依据。
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《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》 共划分了干部选拔任用工作的()类责任主体, 界定了种责任追究情形。( )
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(难度等级:中等)新时期要注重选拔任用()的干部,对政治不合格的干部实行“一票否决”,已经在领导岗位的坚决调整
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