某分包单位以总包单位的名义向供应商采购了一批材料，并签订了采购合同，供应商在一个月内向总包单位催告，要求其追认分包单位这一代为采购的行为，总包单位未作明确表示，针对上述事件以下说法正确的是（）

某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。

某施工单位采购了一批建筑材料，分别是水泥500t、钢筋400t、砂1000m3和石子1000m3。 通用水泥储存期为50天，超过应进行复验，并按复验结果使用。

施工单位对工程实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案并及时向（）移交。

某施工单位从租赁公司租赁了一批工程模板。施工完毕，施工单位以自己的名义将该模板卖给其他公司。后租赁公司同意将该批模板卖给施工单位。此时施工单位出卖模板的合同为()合同。

某施工单位采购了一批建筑材料，水泥500t、钢筋400t、砂1000m3和石子1000m3。用于浇筑钢筋混凝土基础的水泥，进场时应批对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其（）及其他必要的性能指标进行见证取样复验。

某施工单位采购了一批建筑材料，水泥500t、钢筋400t、砂1000m3和石子1000m3。石进场验收需见证取样复验，碎石或卵石应进行（）项目检测。

某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。

施工过程中分包单位因其本*单位原因，主动向总包单位提出终止合同的，应提前半个月向总包单位提出退场申请并在施工阶段性完成后，与总包单位办理交接、清算工作。（）

某施工单位采购了一批建筑材料，水泥500t、钢筋400t、砂1000m3和石子1000m3。检验按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过（）为一批，散装不超过（）为一批，每批抽样不少于一次。

分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）

某施工单位采购了一批建筑材料，分别是水泥500t、钢筋400t、砂1000m3和石子1000m3。 石子进场验收需见证取样复验，碎石或卵石应进行颗粒级配项目检测。

某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理，并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包，为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司（合同未签），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。若总包单位提出异议，监理方应怎样按上面程序协调有关方的关系？

某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼，钢筋混凝土框架结构，工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应，采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨，实际供应水泥3600吨。该企业第二季度计划向项目集中供应材料l5种，其中有三种材料没有完成供应计划，材料的品种配套率是（）。

某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理，并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包，为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司（合同未签），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。 你认为业主代表的做法是否正确？为什么？

某施工单位甲向供应商乙采购一批钢材，约定货到付款，材料运抵交付给甲后，甲支付了80%的材料款，两年后乙想起甲欠付的材料款向甲索要，甲支付了剩余20%的货款，后甲反悔，认为乙已超出了2年的诉讼时效期间，乙不应再获得剩余货款，并向人民法院提起诉讼要求追还，则（）

某施工单位采购了一批建筑材料，水泥500t、钢筋400t、砂1000m3和石子1000m3。砂、石用大型工具（如火车、货船或汽车）运输的，以（）为一验收批，用小型工具（如马车等）运输的，以（）为一验收批，不足上述数量者也按一批计。

某施工单位采购了一批建筑材料，分别是水泥500t、钢筋400t、砂1000m3和石子1000m3。 建筑工程中使用的钢材主要有（）用钢材和钢结构用钢材。

某施工单位采购了一批建筑材料，分别是水泥500t、钢筋400t、砂1000m3;和石子1000m3。 用于浇筑钢筋混凝土基础的水泥，进场时应对其品种、等级、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其（）及其他主要要的性能指标进行见证取样复验。

因分包单位原因造成材料数量超过分包合同（含设计变更）约定数量的：项目部采购价格高于原分包合同约定的供应价格的，按原分包合同约定的供应价格与分包单位结算。

分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。

某施工单位采购了一批建筑材料，分别是水泥500t、钢筋400t、砂1000m³和石子1000m³。

某建筑施工单位承包了一个冶炼工程项目,并实行总包和分包相结合。总包单位负责编制施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部每周进行一次检查并以例会的形式进行沟通和协调。

某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程，在施工过程中发生了如下事件：事件1：施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时，施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场，遭到材料供应商的拒绝，两天后才将材料运到施工现场。事件2：某设备供应商由于进行设备调试，超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备，恰好此时该设备的价格下降，施工单位按下降后的价格支付给设备供应商，设备供应商要求以原价执行，双方产生争执。事件3：施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。事件4：该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包单位的合同价格，为施工单位创造更高的利润。

建设工程项目实行总承包管理的，总包单位应负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并及时向建设单位移交。（)