T公司录用人员时采用适人适岗的决策，不用过于拔尖或过于创新的人才，这种人力资源获取与配置的战略措施是（）
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做出录用决策时，说法正确的有()
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在孩子入学前，家长在进行物质准备时，不用过于追求样式和数量，够用就行。
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甲所在的乙建筑公司濒临破产，在2011年6月2日法定整顿期间，甲成为了被裁减人员。如乙建筑公司在()前录用人员，应当优先录用甲等被裁减人员。
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在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是（）
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在作出录用决策时，应当明确学历重于能力。
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一般来说，人员录用决策的策略主要有（）。
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K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单，往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历，重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件，然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来，公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题，因此，准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上，改进公司员工甄选系统的有效性，其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。K寿险公司准备在甄选求职者的过程中使用一些测试工具，则备选测试工具的（）对于做出正确的甄选决策是最为重要的。
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作为人员录用选拔系统的可靠保证，提高决策准确性的关键步骤是（）。
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简述在作出最终录用决策时，应当注意的问题。
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做出录用决策时要注意（）
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寿险公司在进行利率假设时都十分谨慎的，常常采用较为保守的态度，但过于保守的态度带来的结果是（）。
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为使录用决策客观全面，在做决策时应尽可能多征求各相关人员的意见。
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美国著名管理学家（）曾经指出，管理人员作决策是，最常见的毛病就是过于寻找正确“答案”，而忽略寻找正确“问题”，强调了在决策过程中，发现问题有时候比解决问题显得更为重要。
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人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的（）
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某寿险公司在甄选客户服务人员（俗称柜面人员）时，特别看重求职者的外貌、年龄、性格等，对于个人形象比较突出者优先录用，这反映该公司将（）作为甄选的参照因素之一。
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寿险公司在进行人员甄选时历经的程序有审查简历、甄选测试、面试、初步雇佣决策、背景核查、体检、发送录用通知，但有的公司基于节约时间考虑，可能会将有些程序合并同时进行，在不增加成本的前提下哪些程序可以合并进行？（）
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在作出最终录用决策时，应当注意以下几个问题。
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在录用求职者时，可以先采用多项截止法把不符合要求的求职者筛选掉，再采用多元回归法计算剩下的求职者的校标分数，这样就能较好地做出人员选拔的决策。
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矿山企业对录用的从业人员（包括农民工），可以不用按规定到当地劳动保障部门办理录用、备案手续。
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甲所在的乙建筑公司濒临破产，在2009年6月2日法定整顿期间，甲为被裁减人员。如乙建筑公司在（）前录用人员，应当优先录用甲等被裁减人员。善
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在用人方面，要遵循“人职匹配，适人适岗”的原则，同时还需要根据木桶原理尽快补齐员工的短板和弱点。（)
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某公司过去的员工甄选工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求，然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。 最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题：一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题，因为被发现，才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试
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（2014.10单11;2014.4单11;2013.10单11）在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是（）