一家新的生产型企业成立并投入运营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。这是一个关于（）的实例。
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建设工程项目应当成立由项目经理受责的安全生产管理小组，小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
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某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料，回答下列问题：招聘的预算一般包括（）。
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转久悬时，单户在（）的久悬未取账户清理，由支行运营经理列具“久悬未取账户审批清单”报区域/一级支行运营总经理审批。
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建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
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甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中，两个部门其他方面的考核指标值基本一致，只是在新产品开发周期、再培训投资和关键员工流失率上差距很大，但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是（）。
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B公司是一家DVD生产商。随着便携式音乐设备制造技术的迅速发展，B公司决定逐步缩减DVD产量，并组织公司技术骨干成立研发小组，投入资金，集中研发和制造便携式音乐设备。根据以上描述，B公司进行战略变革的动因是（ ）。
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史某是一家私营企业的经理,董某是其外聘的企业经理,董某在日常经营活动中对企业生产资料的占有,下列说法不对的是()。
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某贸易公司.煤业公司.当地投资公司分4:3:3的比例共同成立一家化工公司。该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某担任，总经理由贸易公司王某担任，全面负责生产经营活动，副总经理由煤业公司孙某担任，负责日常生产管理;安全总监由投资赵某担任，负责安全管理，依据《安全生产法》的规定，负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是()
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ABC会计师事务所是一家新成立的事务所，最近制定了质量控制制度，有关内容摘录如下： 合伙人考核和晋升制度规定，连续三年业务收入额排名前三位的高级经理晋级为合伙人，连续三年业务收入额排名后三位的合伙人降级为高级经理。请指出ABC会计师事务所质量控制制度是否符合会计师事务所质量控制准则的规定，并简要说明理由。
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保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立企划部。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取的方法是_________。
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（一）某国在电信市场开放前仅有一家全国性电话运营商A.市场开放后，新成立了一家全国性电话运营商B和一家区域性电话运营商C，产生了网间互联互通问题。对此，该国电信管制机构出台的有关规定主要有：
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某施工企业由张某、王某、李某、赵某共同出资组成，按照出资比例，任命张某为企业总经理，王某为企业副总经理，李某为企业安全总监，赵某为企业安全主管，依据《安全生产法》的规定，保证安全投入责任的是()。
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一家中等规模的制造厂商的生产经理开始过量订购原材料，并要求送货方将所购原材料发往生产经理自己单独开办的批发公司，这为经理伪造了收货单据，并批准根据发票付款。以下哪种审计程序最有可能发现上述舞弊行为？（）
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·一家环保服务公司正在计划向酒店和餐厅推出新的床单洗涤服务，该服务可以降低床单的过敏原。该公司的供应经理从规划阶段就参与这项新服务，并一直密切监督整个过程，确保实施按计划进行。 在供应经理执行的下列任务中，哪一项最不可能是由新服务驱动的（）
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某企业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是（）
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甲公司是一家高科技环保企业，依靠多年技术储备，自主研发出新一代智能呼吸窗。由于该产品具备更加明显的技术性能优势。公司预计市场需求会持续旺盛，为满足未来持续增长的订单要求，甲公司以投入自有资金为主，再吸收部分风险投资资金入股，在原有生产能力的基础上将产能扩大了三倍，并有效降低融资成本，完全掌控生产线的运作。甲公司生产部经理提出异议：在原有生产能力的基础上增加产能，会增加企业的库存成本，不符合公司要求
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某中日合资企业，甲为中方代表任职董事长，乙为日方代表任职总经理，丙为注册安全工程师任职安全总监，为了保证安全生产资金的投人，年初按照国家的有关规定提取了安全生产措施费，并制定了安全生产措施费的使用计划。安全生产投入资金具体由（）来保证。
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2．NLC化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主，耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品，随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2 00 0年初始，分公司总经理把生产部门的经理和人力资源部门经理叫到办公室，商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位，主要负责生产部与人力资源部的协调工作。最后，总经理说希望通过外部招聘
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依据《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》，企业必须落实安全生产组织领导机构，成立（），由董事长或总经理担任主任。
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甲公司是一家家电生产企业，分为白色家电部和黑色家电部，在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中，两个部门其他方面的考核指标值基本一致，知识在主要员工的保留率、新产品销售的比例上差距很大，但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是（）
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华星公司成立于 2011年，是一家致力于汽车零配件研发、生产及销售的公司。2015年公司拟实行全面预算管理体系，并于 2015年年底由财务总监牵头各部门负责人成立预算管理小组，该小组根据公司的发展战略和经营计划直接编制 2016年年度预算草案，由总经理审核通过并下发各部门。公司给销售部下达的 2016年预算收入指标为 5000万元。2016年 6月，甲公司采购员李某联络华星公司销售员张某，表示需要
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保兰公司是一家生产普通建材的小企业,从总经理到普通员工都倾心主业发展,近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域,为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立企划部,从公司的历史与发展看,你认为企划部的部长的选聘应:（）
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甲国有企业收购乙民营光伏发电公司40%股份，完成收购后，乙公司总经理赵某占比30%，其他小股东合计占股份30%，乙公司组建了新的董事会作为决定机构，由甲公司派遣过来的钱某担任公司董事长。依据《安全生产法》，乙公司的安全费用投入责任主体是()。
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一家组织，其中一个项目来实施一个新的企业资源规划系统，某一第三方就该系统的某个具体模块对ERP供应商提出了侵权索赔。如果该第三方的侵权索赔成功，项目经理应该怎么做（）
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- 当前我国仍处于社会主义市场经济初级阶段，创新驱动发展所需的体制机制建设尚不完善甚至缺失，在科技创新的市场准入、资金配置、人才流动、产权保护、成果转化等方面，体制改革相对滞后，与实施创新驱动发展的要求还有一定的距离。
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- 安全剃须刀可携带上船。
- 已知图的邻接表如图6.31所示，则从顶点v0出发按广度优先遍历的结果是（），按深度优先遍历的结果是（）。图6.31邻接表http://p.ananas.chaoxing.com/star3/origin/72640dd44d919ab194817dc1bf6bec6f.png
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- 实腹式凿岩台车的腹部可以通行出碴车辆，无须车辆避让时间。这种台车通常为轨道走行，安装2—3台凿岩机，多用于中等断面。()此题为判断题(对，错)。