横向跨国并购是同一或相似产品处于不同生产阶段的并购(1.0分)
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()并购企业的双方或多方原属同一产业,生产同类产品。并购方的主要目的是扩大市场规模或消灭竞争对手,这种并购方式称为:
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处于生产同一产品、不同生产阶段的公司间的收购适合()的收购方式。
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按行业状况区分,并购可以分为纵向并购、横向并购、混合并购。()
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发生在同一产业、生产或经营同类产品的企业之间的并购是()并购。
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对生产流程前一阶段企业的并购,即并购供应商,这种并购属于纵向并购中的()。
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当并购公司与目标公司处于同一个行业,生产或经营同一产品时,属于()
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一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略,以下不属于一体化发展战略的是()。
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并购企业的双方或多方之间有原料生产、供应和加工及销售的关系,并分处于生产和流通过程中的不同阶段,是大企业全面控制原料生产、销售的各个环节,建立垂直结合控制体系的基本手段。这种并购属于()。
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按(),并购分为横向并购、纵向并购和混合并购。
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并购企业和目标企业分别处于不同的产业部门、不同的市场,而这些产业部门之间不直接竞争没有特别的生产技术联系,这样的并购称为()
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甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中,甲集团适用的组织结构是()。
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水平战略联盟也可称为横向战略联盟,是由各个处于原料供应、产品研发、生产及销售等相关联的不同阶段的企业所开展的合作。
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两个或两个以上国家不同行业的企业之间的并购被称为混合并购。
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处于同行业、生产同类产品或生产工艺相似的企业间的并购,被称为()。
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处于同一产品生产供应链不同生产阶段的两国企业之间的并购被称为().
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并购同一产业的企业产权或企业资产,进而实现资本扩张属于()。
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生产或销售相同或相似产品的两个国家企业之间的并购被称为().
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甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲集团决定采用纵向-体化战略,并购部分原材料供应商.从而拥有-部分原材料的生产能力,在这种情况下,甲集团运用的组织结构是()。
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通过横向并购目标企业,以扩大产品市场规模,强化市场竞争,快速取得设备,这种并购战略称为()。
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企业并购与本企业产品不同或没有上下游关系的企业产权的资本扩张方式为()。
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同属于一个产业,生产和销售同类产品的企业之间,发生的并购行为称为纵向并购。()
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对处于不同产业领域、不同产品市场,并且与其产业部门之间不存在特别的生产技术联系的企业进行并购,属于()
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两家公司之间的并购项目正处于启动阶段,虽然这个项目将对这两个组织产生影响,若要确保项目成功,发起人应关注下列哪一项()
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处于不同产业领域、产品属于不同市场,且其产业部门不存在特定的生产技术联系的企业之间的并购称为()。
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