29、采用低成本定位战略企业的最大威胁来自于（）
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信息侵略来自于信息垄断，其最大的威胁是发达国家控制了网络和大量的信息资源，是对发展中国家的（）的侵犯。
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在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
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统计数据表明，网络和信息系统最大的人为安全威胁来自于（）
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小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（）是最好的方法。
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机会和威胁都来自于企业（）。
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当消费者购买来自于另一行业的替代产品或者服务的“品牌转换成本”越低，替代品对这个行业未来利润的威胁就越大，行业风险也就越大。()
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低成本领先战略的核心，一是争取最大的市场份额，二是保持成本优势的可持续性。
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贯穿于低成本战略的主体是使成本低于（）。
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成本领先战略又称低成本战略，即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。
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企业生存的主要威胁来自于（）。
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统计数据表明，网络和信息系统最大的人为安全威胁来自于（）。
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小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。（）
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根据企业获取成本优势的方法不同低成本战略分为哪些？
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企业生存的主要威胁来自于（）
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企业通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品以控制和占领市场的一种专利技术研究开发战略是（）
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在战略目标层,企业管理应将战略目标定位为()的协调最大化。
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格兰仕是全球最大的规模化、专业化微波炉生产企业，生产成本低于竞争者，该企业采用的市场竞争战略是（ ）。
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差异化战略的战略风险包括（ ） 、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的 差 异化程度下降带来的威胁。
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M公司在化妆品行业是一家小规模企业,公司董事会研究决定着力于在女大学生这一细分市场上发挥低成本优势,则这一竞争战略是（）
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（)应该包含那些企业想要区别于或优于竞争对手的购物体验或关系。它可以用传统的战略术语表述，如低成本或产品、服务、客户关系等方面的差异化。
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企业通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品企业通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品以控制和占领市场的一种专利技术研究开发战略是（）
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企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大，此时应采用的定位战略是（）
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10、对于实施低成本定位战略的企业而言，以下哪项是最重要的行业进入障碍（）
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战略管理起始于环境分析，它是指分析和评估企业所在的外部环境和内部环境，并以此来识别来自于环境的战略因素，为战略选择提供必要的依据。在环境分析中，决策者应最终能获得的战略因素包括：机会、威胁、优势和劣势；下列哪一项属于内部能力分析（）