项目进度管理目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标,以下关于进度管理的说法正确的是()。
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某施工单位在某学院教学楼扩建项目施工中,为保证工程进度,拟在夜间进行连续施工作业,根据《环境噪声污染防治法》规定,必须满足以下()条件,方可进行。
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项目质量管理过程中,()的目的是保证项目成果的质量满足项目质量计划中说明的项目成果的质量要求。
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某施工单位在某学院教学楼扩建项目施工中,为保证工程进度,拟在夜间进行连续施工作业,根据《环境噪声污染防治法》规定,必须满足以下()条件,方可进行。
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监控培训课程进度是保证培训项目在时间进度和资源投人进度方面与规划保持一致。
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项目状态报告显示,项目将在测试阶段落后于进度,由于产品上市的时间的强制性的,在项目开始时,这个约束条件就已被记录为已知风险,由于目前项目尚处于分析阶段,项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例?()
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一个项目已落后于进度计划两周,但是,根据最初的时间估算,团队成员将要被其职能经理派到另一个项目上去。该项目的组织类型最有可能属于()组织。
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建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标,其目标是()。
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某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(),以避免进度风险。
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建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的()等管理活动,其目的是在一定的约束条件下最优地实现建设的预期目标。
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对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的( )。
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你正管理着一个大型项目,这个项目的核心团队由8名高工组成,他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性,他们工作的时候不喜欢受到约束,通常是想什么时候去做就什么时候去做,完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦,特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此,你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序,以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上,你使用了()
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利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤,下列排列正确的是() ①定义项目并进行活动分解; ②绘出项目的网络图; ③计算网络的时间参数,确定关键路线; ④估计每项活动的时间或成本; ⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化; ⑥分析活动,明确各个活动间的前继后续关系。
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某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用()以避免进度风险。
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下列项目中,属于“为满足管理会计面向未来决策的要求,可以根据需要和可能,灵活地确定其工作的时间范围或进行会计分期,不必严格地受财务会计上的会计年度、季度或月份的约束;在时态上可以跨越过去和现在,一直延伸到未来”的假设是()。
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使用()工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标,并提供平衡这些约束条件的指南,以来协助管理项目利益相关者。
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对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的()。
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某施工单位在某学院教学楼扩建项目施工中,为保证工程进度,拟在夜间进行连续施工作业,根据《环境噪声污染防治法》规定,必须满足以下()条件,方可进行
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项目进度计划编制依据应包括主要内容:内部与外部约束条件。()
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4、下列项目中,属于“为满足管理会计面向未来决策的要求,可以根据需要和可能,灵活地确定其工作的时间范围或进行会计分期,不必严格地受财务会计上的会计年度、季度或月份的约束;在时态上可以跨越过去和现在,一直延伸到未来”的假设是
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利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤,下列排列正确的是()①定义项目并进行活动分解;②绘出项目的网络图;③计算网络的时间参数,确定关键路线;④估计每项活动的时间或成本;⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化;⑥分析活动,明确各个活动间的前继后续关系。
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