项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。
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在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
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项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。
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某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
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工程建设项目应实施全过程造价动态控制,其核心理念包括()。
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为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )。
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为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。
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项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
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在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
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某建设工项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是()。
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在施工项目实施过程中,对项目目标进行动态控制主要是通过()。
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在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。
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目标的动态控制是一个有限的循环过程,应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。()
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项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行()和()的比较。
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在项目实施过程中,运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。
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在动态控制的工作程序中收集项目目标的实际值,定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较是必不可少的。
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在项目运行过程中,实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律,有效计划、组织、协调、控制各种资源,使之在项目实施过程中合理流动,在动态中寻求平衡。
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第165题:建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。
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第169题:某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理, 将项目目标进行了分解, 那么在项目目标实施过程中, 首先应进行的工作是()。
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第180题:在项目实施过程中, 为对工程进度目标进行动态跟踪和控制, 在按照进度控制的要求, 收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
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某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值
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项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,目标动态控制的核心是()
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施工成本控制的()是指在工程项目实施过程中,对各项成本进行动态跟踪核算,发现实际成本与目标成本产生偏差时,分析原因,采取有效措施予以纠偏。
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57、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。
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