某企业根据特定招投标项目成立了项目组,组长由公司委派,成员来自于企业的研发、 采购、质检等各职能部门。该项目组的组织结构属于( )。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。
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项目部应成立合同评审小组,项目经理任组长,合同评审应形成书面评审意见并上报公司。
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某企业在一次大型工程项目的招标活动中,根据《招标投标法》的要求安排了以下招标程序:①成立招标组织;②签收投标文件;③编制招标文件和标底;④发布招标公告。下列排列顺序正确的是()。
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根据下面内容,回答题:某公司在开发-种新的电子产品时,决定开展系统的可靠性3-_作,以提高产品的固有可靠性,公司成立以可靠性工程师为组长的项目可靠性小组,小组经过调查研究拟定了项目可靠性工作计划,请对涉及计划的下述内容进行分析和判断,回答相应的问题。 适用于该产品可靠性度量的是( )。
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某项目部按照务工人员相关资料进行劳务结算,由于各方原因,最后不能按时发放劳务人员工资,其中一个班组长带领几个务工人员围堵了总承包企业。劳务作业人员考勤表由以哪方谁编制,并由以下哪方报总包备案()
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某水利施工单位计划对新员工进行计划培训,按照规划,首先公司安全部对新员工开展公司级教育,然后由项目部安全员进行项目级教育,最后新员工进入到作业班组,由班组长进行班组级教育,根据有关法规的要求,班组级安全教育应包括()。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该企业的施工材料采购模式合理。
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某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。()
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某公司采用邀请招标的方式选择承建单位,实施过程中发生了如下事件:该公司向3家单位发出招投标邀请函,其中包括该公司的股东公司该公司8月1日发出邀请函,要求对方在8月16日提交投标书该公司外聘了1名法律专家,连同公司CEO、总经理和党委书记组建了评标委员会该公司的招标书中公开了项目标底根据上述情况,下列说法中,正确的是()
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第192题:背景资料: 某公路一级施工企业参与某高速公路路基合同段投标工作, 企业内部管理规范, 制度完善, 文件齐全, 根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场, 施工期间严格控制质量、 进度、 成本、 安全, 认真履行合同, 项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。 问题: 1.承包人在编制施工定额时应包括哪几个主要方面? 2.公路施工预算编制方法主要有哪些?
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背景资料:某机电安装公司施工任务虽已经饱满,但投标工程利润丰厚,为让企业超负荷运转,决定投标。在核对工程量清单时,发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量,但及时做了正确处理。中标后签订合同时,明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后,由于工程设备供货延误,影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制,因而取得了较好的经济效益。请根据背景资料完成以下题目。分包商出现安全问题,()应承担连带责任。
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背景材料: 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴建设监理公司进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。 江苏辉瑞建筑工程公司作为施工企业,适宜采用()组织结构模式。
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某施工企业在外地的分公司欲参加某工程的施工投标,其投标书中投标人的名称应为( )。A:该施工企业B:该外地的分公司C:项目经理部D:项目经理
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某公司中标某道路工程,工程位于市区内,公司委派甲为该工程项目经理,并由甲组建项目施工经理部。甲为了加强对项目的管理,采取了如下措施:
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某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部,编制了相关的技术文件,根据背景资料,回答下列1~4问题。
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A 公司投标一新建水厂工程,在投标时发现招标文件中的措施项目清单中只有模板、支架、脚手架以及文明施工等项目,A 公司觉得水池主体施工中的措施项目不全,但也未在答疑中提出此事,而是根据企业投标施工方案在措施项目清单中补充了相应的措施项目。A 公司4500 万中标该工程,建设单位在签订合同前要求A 公司让利8%,A 公司最终认同了建设单位提出的条件, 按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-20
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某咨询单位刚刚成立,需要进行一系列营销活动,最终明确市场定位。先期进行了市场调查,内容包括经济环境调查、社会人文环境调查和市场容量调查等。并拟对咨询他人员进行风险教育。通过公开招投标,咨询单位获得一个业务是填补市场空白的项目,该项目是外商投资。
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某建筑工程有限责任公司承接某中学教学校成立项目经理部,编制了相关的技术文件,根据背景资料,回答下列问题。
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项目部成立事故处理应急小组,由()任组长,组员为项目部全体成员,负责处理项目部应急准备和响应
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某房地产企业在一次物业管理项目的招标活动中,根据《中华人民共和国招标投标法》的要求安排了以下招标程序:①成立招标组织;②组织投标人踏勘现场,并对招标文件答疑;③签收投标文件;④编制招标文件和标底;⑤依法组织开标、评标,确定中标人;⑥发布招标公告或发出投标邀请书;⑦发售招标文件;⑧对潜在投标人进行资质审查,并将审查结果通知各潜在投标人;⑨在物业所在地政府主管部门和街道办事处办理招标备案。下列排列顺序正确的是()。
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ABC会计师事务所通过招投标程序接受委托,负责审计甲集团2013年度集团财务报表业务。甲集团由1家母公司、10家全资子公司、7家采用权益法核算的合营企业以及其他4家采用成本法核算的投资实体共22家构成。ABC会计师事务所委派A注册会计师担任集团项目合伙人。集团项目组根据所了解到的具体情况,拟定了审计计划,部分摘录如下:(1)A注册会计师在确定组成部分时,根据企业会计准则,以合并财务报表的合并范围控制和被控制关系为基础确定集团的组成部分,将甲集团中1家母公司和所下设的10家全资子公司作为集团财务报表的组成部分。
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某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比
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某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。有A、B、C、D、E、F六家施工单位参加了投标,经过对投标书的评审,A投标单位被确定为中标候选人。F投标人的投标报价最高,故F投标人在
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系统集成商B公司中标了某电子商务A企业的信息系统硬件扩容项目,项目内容为采购用户指定型号的多台服务器、交换设备、存储设备,并保证系统与原有设备对接,最后实现A企业的多个应用系统迁移,公司领导指定小周为该项目的项目经理。小周担任过多个应用软件开发项目的项目经理,但没有负责过硬件集成项目。小周召开了项目启动会,对项目进行了分解,并给项目成员分配了任务,接下来,安排负责技术的组长先编制项目技术方案,同时
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