迈克尔・波特是哈佛大学商学院著名教授,当今是少数最有影响的管理学家之一,其中最有影响的著作有《品物间选择,战略及双边市场力量》、()、()。
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在经济增长的路径中美国哈佛大学商学院著名学者迈克尔·波特从要素竞争和增长推动力的历史演变角度,将经济增长划分为四个不同的阶段。其中()阶段带有明显的粗放型增长特征。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为企业的总价值包括()。
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美国哈佛大学著名迈克尔•波特在《竞争优势》,潜在的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他利益相关者。()
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迈克尔·波特教授指出,各种竞争战略的重点和区别主要在于:一是(),二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。
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迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
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美国哈佛大学商学院的迈克尔?波特教授的“国家竞争优势钻石理论”,主要从下面哪几个方面来分析国家竞争优势的状况。()
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构,一个业内存在的基本竞争力量是()。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着()。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。
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为了详查竞争对手的来源,哈佛商学院的迈克尔•波特教授研究出一种分析方法,通过这种方法可以分析出竞争的五个来源以及整个()的竞争格局
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根据著名管理学家迈克尔〃波特的竞争战略理论,()的目的是用情感打动客户的心,把客户长期留住。
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企业价值链竞争理论是哈佛大学商学院教授迈克尔•波特于1985年提出的分析企业竞争优势的重要工具。基于保险公司的价值链,可以进一步细化影响保险公司竞争实力的因素。其中,反映保险公司运营能力的因素包括()。①创新能力②定价能力和资金运用能力③业务风险控制能力④营销网络建设能力⑤资本实力与公司治理结构
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在迈克尔·波特教授看来,战略定位是()
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迈克尔·波特教授在他的产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是 ()。
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哈佛大学教授迈克尔·波特认为,一个行业中的竞争,除了竞争对手外,还存在着五种基本的竞争力量,其中的购买者讨价还价的能力取决于()等因素。
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()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。 ①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁 ③用户的议价能力 ④供应商的议价能力
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。()
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根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。()
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美国哈佛大学教授迈克尔.波特提出的竞争性战略包括______。
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美国哈佛大学商学院著名学者迈克尔.波特从要素竞争和增长推动力的历史演变角度,将经济增长划分为四个不同阶段,划分方法正确排列的顺序是()。①创新推动阶段,②投资推动的发展阶段,③要素推动的发展阶段,④财富推动阶段。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着()种基本竞争力量。
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美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构,一个行业内存在的基本竞争力量是()。
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在迈克尔•波特教授看来,战略定位是()
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()下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。①现有竞争对手的威胁②政府的威胁③用户的议价能力④供应商的议价能力
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