甲公司是一家大型跨国企业,在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以最大限度地获取低成本竞争优势,这种国际化经营行为属于()。
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甲企业是一家大型机床制造企业,2009年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2010年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2009年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。企业拟继续履约。假定不考虑其他因素。2009年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的有()
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甲公司是一家生产和销售冷饮的企业,冬季是其生产经营淡季,应收账款、存货和应付账款处于正常状态。根据如下甲公司资产负债表,该企业的营运资本筹资策略是()。https://assets.asklib.com/source/1467363896702044473.png
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甲公司是一家大型日化企业,其全球业务单元为:美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,甲公司采用的多国组织结构类型是()。
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甲公司是我国一家大型煤矿集团,其所有的产品均在国内销售。近日,甲公司成功收购了澳大利亚乙公司,获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量的煤炭资源,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,甲公司进行国际化经营的原因有()。
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甲企业是一家大型机床制造企业,2015年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销的销售合同,约定于2016年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照合同总价款的10%支付违约金。至2015年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床的成本不可避免地升至540万元。2015年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。
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A公司是一家跨国公司,主要经营业务为机械制造。除此之外,还兼营纺织、冶金、电子、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构,A公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断,该公司适合采用的组织结构类型是( )。
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甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()
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甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机,甲公司采用的国际化战略类型是()。
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乙公司是一家大型彩电制造企业,其经营业务范围主要涉及东亚地区,最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电、DVD的家电企业。为防范东道国的政治风险,乙公司应该采取的措施包括()。
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甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。
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H公司是一家大型跨国手机制造企业,最近公司决定在柬埔寨当地并购一家手机芯片生产企业。为防范东道国的政治风险,H公司应该采取的措施包括( )。
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甲企业是一家大型手机制造厂商,其产品拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于劳动力成本的不断上升,甲企业打算在越南寻找合作伙伴,由该企业提供技术、品牌和销售,合作方负责生产。根据以上信息可以判断这种方式为()。
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C国的L公司是一家集电脑制造、销售和售后服务为一体的大型跨国公司,该公司的董事长从创业之初就一直强调产品的质量问题。随着企业的发展壮大,该企业形成了质量第一的企业文化,在世界上都享有盛誉。从企业文化成为维持竞争优势源泉的条件这个角度分析L公司的企业文化,下列说法中正确的是( )。
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甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于()
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甲公司是一家大型石油企业,由于未能采取有效措施,导致生产过程中大量原油泄漏,给周围居民生活环境带来很大影响,引发政府的调查和居民的抗议,公司股票价格快速下降。根据以上信息可以判断,该石油公司在此事件中面临的风险包括()。
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甲企业是一家大型机床制造企业,2017年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2018年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2017年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原材料价格上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至520万元。假定不考虑其他因素。2017年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。
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甲企业是一家大型机床制造企业,2013年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2014年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台,若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2013年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床,由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。假定不考虑其他因素,2013年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。
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美国的A公司是从事工业设备销售的大型跨国企业,2009年准备在我国境内全资收购同类型企业甲公司、乙公司和丙公司,根据《反垄断法》的规定,下列2008年各企业的营业额(人民币)指标中,需要在收购前向国务院税务主管部门申报的有()。
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甲企业是一家大型机床制造企业,2008年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2009年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2008年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。企业拟继续履约。假定不考虑其他因素,2008年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。
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甲企业是一家大型机床制造企业,20×7年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于20X8年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至20×7年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地上升至320万元。假定不考虑其他因素。20×7年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。
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甲公司是一家大型上市公司,在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长甲公司是一家大型上市公司,在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前,其净资产总额为200亿人民币,未分配利润为2亿人民币,资产负债率比率为60%,行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业,收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲,可以考虑的融资方式包括()
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甲公司是一家啤酒生产大型企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证原材料质量、强化成本优势,甲公司下一步应选择()战略。
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甲企业是一家大型机床制造企业,2×19年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销的销售合同,约定于2×20年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照合同总价款的10%支付违约金。至2×19年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。假定不考虑其他因素。2×19年12月31日,甲企业的下列处理中,
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甲企业是一家大型机床制造企业,2017年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2018年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2017年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至520万元。假定不考虑其他因素。2017年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的
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