面试常见的方法有。---人力资源部（）

面试常见的方法有（）

A . 面谈法 B . 答辩法 C . 情景模拟法 D . 无领导小组讨论

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常见的面试种类有程序结构式和自由交谈式。

A . 正确 B . 错误

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面试中常见的问题有（）。

A . 面试目的不明确 B . 面试标准不具体 C . 面试缺乏系统性 D . 面试问题设计不合理 E . 面试没有提问提纲

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常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A . 人力资源盘点法 B . 替换单法 C . 传统模型法

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小杜是公司人力资源部的新员工，最近公司要求他参与公司的年度招聘工作，小杜以前没有从事过相关工作，他不知道该在招聘过程中的注意事项。在这种情况下，面试时小杜应该避免的情况有（）。

A . A、根据外表和言行贸然下结论 B . B、镜像效应 C . C、做出错误假设 D . D、其他都是

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某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求，人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会，同时鼓励公司员工推荐人员递交简历，经过一系列准备工作后，招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等，最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在现场招聘会中，针对业务系列候选人，由多个部门主管同时面试；针对后援系列候选人，由需求部门、人力资源部、总经理室分别面试；针对无法赶到现场面试者采取视频方式。以下关于该公司面试组织形式的说法，错误的是（）。

A . 业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式 B . 后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式 C . 未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式 D . 题中三种面试方式属于集体面试形式

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综合面试是指人力资源部门和用人部门（）的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。

A . A、分别参与 B . B、同时参加 C . C、先后参加 D . D、分别参加

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面试作为现代人力资源测评中的一种重要方法，其特点有（）。

A . 对象的单一性 B . 内容的灵活性 C . 信息的复杂性 D . 交流的直接性

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跨国公司人力资源绩效考评常见方法包括（）

A . 平衡卡记分 B . 关键事件法 C . 随机考核法 D . 交替排序法 E . 业绩评定

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某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。人力资源部门主管试图让老王相信，现阶段工作虽然需要经常出差，但是对其经验的积累和职业发展有很大帮助。人力资源部门采用的这种减少老王认知失调的方法实际上是()。

A . A.改变态度 B . 改变认知的重要性 C . 增加新的认知 D . 改变原来的行为

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为了确保招聘的质量，一般情况下，面试人员应该有三个部分的人员组成，即人力资源部门主管、用人部门主管和（）

A . 应聘人员的保证人 B . 公司高层管理人员 C . 政府劳动管理部门 D . 独立评选人

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结构化面试中的常见回答技巧有（）。

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面试的常见类型有：

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压力面试常见的类型有：

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人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（）人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（）