甘特图可以显示任务的基本信息，使用甘特图能方便地查看任务的工期，开始和结束时间以及资源的信息。
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甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。
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甘特图只能给出比较粗略的计划和简单的工作进度信息，不能反映工作之间的从属关系，其不足之处有（）等。
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采用甘特图进行定性评价时，甘特图的优点是（）。
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甘特图直观地标明任务计划在什么时候完成，及实际进展与计划要求的对比。
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具备（）功能的软件至少应能做到：定义作业（也称为任务、活动），并将这些作业用一系列的逻辑关系连接起来；计算关键路径；时间进度分析；资源平衡；实际的计划执行状况；输出报告，包括甘特图和网络图等。
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甘特图是有甘特最早发明的用来控制时间的控制方法
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甘特图和网络图的区别是什么？（）
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软件项目管理采用甘特图来表示任务进度有何优点？
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甘特图是用图形的方式展现项目中的任务及其任务之间的关系。
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甘特图与平常所用的时间表是相同的任务表达方式。
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关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是（）
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在PowerPoint2010中，（）是以甘特图的形式详细显示每一个动画的执行时间，打开“动画窗格”就会显示它。
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在porject2003中的甘特图视图中，双击要更改的任务链接线，将打开（）对话框。
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甘特图其内在思想简单，基本是一幅（）。
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甘特图是一项主要应用于生产的图形规划方法。该图的结构显示（）。
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甘特图(Gantt chart )又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
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关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）
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甘特图（Ganttchart）又叫横道图、条状图(Barchart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
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某项目制定的开发计划中定义了三个任务，其中任务A首先开始，且需要3周完成，任务B必须在任务A启动1周后开始，且需要2周完成，任务C必须在任务A完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。
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网络规划技术大大提高了行政管理效能，它源于19世纪末（）学“者甘特发明的甘特图。
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甘特图是在20世纪初由亨利•甘特开发的。它基本上是一种线条图，其中，横轴表示的是时间。（）
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甘特图是在20世纪初由亨利•甘特开发的。它基本上是一种线条图，其中，横轴表示的是实际的活动完成情况。（）
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甘特图的优点是简单、明了、直观、容易制作、便于理解，能较清楚地反映工作任务的开始和结束时间，能表达工作任务活动时差和彼此之间的（)。
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5甘特图只能给出比较粗略的计划和简单的工作进度信息，不能反映工作之间的从属关系，其不足之处有（）等
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