产品更新换代慢，新产品开发无力，市场份额明显下降，高级技术人员和专业人才流失，企业调整营销策略迟缓是非财务预警信号的表现之一。
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ABC保险公司是一家股份制上市公司，以利润实现、价值增长、社会责任为经营核心理念。公司在银行渠道销售期交产品方面占有超过85%的市场份额，具有市场垄断地位。最近分公司提出为了增加银行渠道的市场份额，需要开发一款简单易销的分红保险新产品。ABC公司的市场推广部门想为这个产品设计一个保险期间为15年的计划书，为了节约计划书版面的空间，市场推广部想前5个保单年度逐年演示、以后每隔2年演示该分红产品的红利，这种做法是合规的。
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市场营销学定义的新产品包括三类，即（）、换代产品、（）、新牌子产品。
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卷烟产品竞争力下降、产品销量明显下降，市场份额被竞争对手大量蚕食甚至最终被淘汰的阶段是（）。
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某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，认为下列评价中最有道理是的（）
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ABC保险公司是一家股份制上市公司，以利润实现、价值增长、社会责任为经营核心理念。公司在银行渠道销售期交产品方面占有超过85%的市场份额，具有市场垄断地位。最近分公司提出为了增加银行渠道的市场份额，需要开发一款简单易销的分红保险新产品。根据ABC保险公司的实际情况，它可以选择的产品定价策略是（）。
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随着市场的发展，电子产品、计算机软件的更新换代越来越快，这些行业所处环境的不确定性也越来越高，这说明该类型行业所处环境倾向于（）
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某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。
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按照市场营销学对新产品的定义，换代产品不属于新产品的范畴。
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在市场营销中换代新产品指的是（）
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新产品刚上市时以定以较低的价格，以便使产品迅速渗透市场，扩大市场份额，属于（）定价法。
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占据世界医疗器械高端市场的领先企业主要四大研发方向：一是同类产品的更新换代；二是企业产品线的扩充；三是高科技新产品开发；四是低端市场的本地化研发。
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市场开发战略是指通过更大的营销努力实现现有产品或服务的市场份额。
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成本领先战略的主要目标是不断地降低最终产品的成本价格，这种战略以财务和经济目标为中心，只有在获得较高市场份额的情况下才能成功。
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在产品组合分析中，用来描述高速增长的市场中有较高市场份额的产品的术语是（）。
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如果竞争企业价格的下降是作为战略性的手段以期扩大市场份额时，企业必须做出有力的反击，必要时可随之降低产品价格，保持甚至增加企业自身的市场占有率。（）
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在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于（）
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如果副产品的价值相当高，制造商可以将主产品定（ ），占领更多的市场份额，然后通过副产品的销售赚取利润。
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公司为其研发部门确定的目标是：在一定时期内为公司各关键市场推出较高市场份额的产品。如何评价这一目标？（ ）
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一个产品在它的生命周期的不同阶段，价格不同。 在（） ：在产品开发阶段进入市场，定价较高，但利润较低，因为营销成本偏 高。 在（）：产品逐渐得到市场认可，定价较高，利润开始增长。 在（）： 因为大多数潜在顾客已经买了，新顾客很少，价格降低或打折销售，盈利减少，营销费用加大。应在此时开发新产品并迅速引进市场。 在（）：原有产品销售额和利润开始下降，宜退出市场，新产品开始盈利。
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市场追随者成功的关键在于主动地细分和集中市场、有效地研究和开发新产品与服务、着重于盈利而不重视市场份额。（)
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因产品存在批量同一质量缺陷，造成质量异议实际理赔总额；或因产品质量问题，在社会上造成不良影响，损害公司声誉；出现异材，导致用户市场份额明显下降，或用户要求公司领导公开道歉，给公司产品形象造成较大影响事件；以上情况构成三级质量事故（）
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处于“低市场份额，高市场增长率”这一象限的产品是（）
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甲、乙两个企业生产同一种电子产品，两个企业都想通过改革管理获取更多的市场销售份额。甲企业的策略措施有：①降低产品价格；②提高产品质量，延长保修年限;③推出新产品。乙企业考虑的策略措施有：①增加广告费用;②增设维修网点，扩大维修服务;③改进产品性能。假定市场份额一定，由于各自采取的策略措施不同，通过预测，今后两个企业的市场占有份额变动情况如表15-2所示(正值为甲企业增加的市场占有份额，负值为甲企业减少的市场占有份额)。试通过对策分析，确定两个企业各自的最优策略。
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当新产品投放到市场一定时间之后就会被更新的产品替代。这是因为创新具有（）