目标管理过程只能始于组织的最高层（）
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目标的设立过程是由组织高层管理者完成，然后分解到各个部门和个人的。
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变革起始于公司的最高领导（）地在整个组织中推行。
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会展管理的含义是：会展活动的主办者运用科学的决策、规划、组织、沟通和控制手段，以（）、（）、（）和最高的效率，合理配置会展资源，实现会展活动目标的过程。
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据权威统计，假设一个机构组织层级为五级，一条信息从最高领导者经过五个层次传递到最低层的成员，往往只会留存（）左右。在这一过程中，沟通信息便产生了漏斗，高层管理人员的决策、指令，传递到基层员工时，早已失去了本来的面貌。
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组织行为学产生和发展的过程起始于（）
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在德鲁克的目标管理产生之前，传统的目标设定方法是，目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上，即由上级给下级规定目标。这是一种（）的过程。
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全面质量管理强调“始于识别顾客要求，终于满足顾客要求”，顾客是指组织的外部顾客。
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根据IATF16949：2016标准要求，最高管理者应确定（），由其负责组织的各过程和相关输出的管理。
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展期后的贷款按新增贷款进行管理，展期贷款的风险分类最高只能列为（）。
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质量管理的发展过程大体上经历了三个阶段，其中（）阶段始于二十世纪六十年代以后。
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整顿过程中，保险公司的负责人及有关管理人员，应当在整顿组织的监督下行使自己的职权。整顿组织只能对特定事项进行监督，对保险公司的日常业务不能监督，以免影响其开展业务。
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营销计划的制定必须符合企业的()，营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理层的批准后方可实施。
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组织损伤的修复过程起始于()
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如果我们总以过去的方式做事，那么得到的结果总是同过去的一样。所以我们要（）变革起始于公司的最高领导，瀑布式地在整个组织中推行。
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组织损伤的修复过程起始于（）。
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在维系组织文化的过程中，起重要作用的三个因素是：甄选、最高管理层和（）
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直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，组织中不设专门的职能机构，至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么，下列不属于这种组织结构的优点的是（）。
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最高管理者应确定过程的拥有者，由其负责组织的（）的管理。
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获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的（如果不是最重要的）组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时，获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点？（）
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根据蒂蒙斯所提出的创业管理模式，创业过程始于（）
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我国旅游业有计划,有组织的发展始于中国旅行游览事业管理局的成立。( )
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我国旅游业有计划、有组织的发展始于中国旅行游览事业管理局的成立。()此题为判断题(对，错)。
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实战演练活动一般始于报警消息，在此过程中，参演的应急组织和人员应尽可能按实际紧急事故发生时的响应要求进行演示，由参演应急组织和人员根据自己关于最佳解决方法的理解，对情景事件采取响应行动，这种演示称为（）
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组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，计划逐步采取混合敏捷过程，项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目，高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划，包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做（）