团队体验项目包括（）

相似题目

• （）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。

  A . 项目结尾 B . 项目启动 C . 项目控制 D . 项目执行

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• 项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。

  A . 项目的组织结构 B . 共同达成的有关协议 C . 项目管理层的偏好 D . 预期的人员安排 E . 组织关系的影响

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• 项目管理团队在工程项目施工阶段的服务内容包括（）

  A . A.优化设计 B . B.性能分析 C . C.模型建立 D . D.设计协调 E . E.成本控制

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• 项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。

  A . 组建团队的能力 B . 领导团队的能力 C . 处理冲突的能力 D . 技术能力 E . 控制能力

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• 项目团队权限主要包括（）。

  A . 团队决策权 B . 资源使用权 C . 参与组织重大事务的权限 D . 信息共享及保密

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• 项目工作的本质是它会不可避免地导致压力。因此，项目经理需要学会如何应付并管理压力，了解是什么压力，以及造成压力的原因。项目经理需要注意，基于人们如何看待压力，压力可以是一种正面的体验，并且项目经理应该对团队成员进行相应指导。在你尽力使自己更能察觉到压力的过程中，以下哪项不被视为与项目环境相关的、造成压力的因素？（）

  A . 角色不明确 B . 企业政治 C . 职业发展 D . 团队成员的选任

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• 评价项目团队有效性的指标包括（）。

  A . 个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高 B . 项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高 C . 个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高 D . 团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

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• 项目团队文化的功能主要包括（）。

  A . 为其成员提供了一种认同感 B . 有助于使团队的管理系统合法化 C . 澄清并加强了行为标准 D . 有助于在团队内建立社会秩序

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• 一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。

  A . 正确 B . 错误

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• 项目团队的绩效考评内容包括（）。

  A . 个人工作表现考评 B . 对团队工作的考评 C . 团队在整个组织中的贡献考评 D . 团队凝聚力考评 E . 团队领导权力考评

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• 稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括（）。

  A . 本岗位所需的技术和专业技能 B . 必要的组织技能 C . 分析困境解决管理问题的技能 D . 良好的沟通技能 E . 对本项目有帮助的社会人际关系

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• 稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。

  A . A．本岗位所需的技术和专业技能 B . B．必要的组织技能 C . C．分析困境解决管理问题的技能 D . D．良好的沟通技能 E . E．对本项目有帮助的社会人际关系

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• 项目团队能力开发的途径与手段包括()。

  A . 人员来源分析 B . 改善环境 C . 培训 D . 评价 E . 表彰与奖励体系

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• 项目团队建设内容一般不包括（）

  A . 培训 B . 认可和奖励 C . 职责分配 D . 同地办公

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• 项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（） 

  A . 项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。 B . 该数量与沟通的复杂性成反比 C . 项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划 D . 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

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• 规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。

  A . A．企业内部推荐 B . B．外部招聘 C . C．企业内部选举 D . D．企业内部委派

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• 团队合作体验是帮助同学成为问题的解决者。

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• 团队合作体验的过程中，要求同学至少完成哪些工作？

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• 团队合作体验，主要是培养同学的哪些方面？

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• 团队合作体验的目标是？

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• 项目团队包括需求提出方、开发团队、测试团队、支持团队、运维团队，测试团队的职责是（)。

  A．A.对业务需求负责 B．B.对代码质量负责 C．C.对项目过程负责 D．D.对交付版本负责

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• “共创2025”是公司的长期战略目标，包括盈利性增长，电动汽车的领先者，最佳客户体验，（）和高效团队和企业社会责任

  A．移动在线服务 B．移动在线服务和生态系统 C．智能驾驶 D．智能驾驶和移动在线服务

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• 一名项目经理刚刚被任命到一个项目团队中，团队成员来自多个国家包括巴西、日本、美国以及英国。她获得成功最好的工具是（）

  A．责任分配矩阵（RAM） B．远程电话会议 C．WBS辅助的项目沟通 D．沟通和良好的人际关系技巧

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• 项目章程内容包括（）1，任命项目经理 2，组建项目团队 3，项目总体要求 4，项目总体预算

  A．123 B． 234 C． 134 D． 124

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