企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是()

A.PEST宏观分析法 B.波特的竞争环境五因素分析法 C.SWOT D.微观环境分析法

时间:2023-09-15 09:31:50

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