完全竞争控制法的核心是通过采购方对供应商的采购，进而控制供应商与其他供应商之间的竞争关系。
相似题目
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（）是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制和作用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。
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供应链是围绕核心企业，通过对（）的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的系统。
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询价采购是对不少于三家的供应商提供的报价进行比较，以确保竞争性价格的采购。
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竞争性谈判或询价采购应通过公开方式或邀请方式，邀请不少于（）家符合相应资格条件的供应商参与采购活动。
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当采购供应商不足3家、涉及行业安全和秘密、涉及烟草行业核心技术或采用特定专利技术，符合下列情形之一的，可以采用竞争性谈判采购（）。
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在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，采购商与供应商之间是一种()关系。
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采购方对产品进行过程质量控制，以保证产品质量达到招标时的要求，可在合向中提出的条款包括（）。
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询价采购是指对两家以上的供应商提供的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式。
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竞争性谈判是采购方或者采购代理机构直接邀请（）家以上供应商就采购事宜进行谈判（）的方式.
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政府采购中采购方对所有的供应企业必须一体对待，不允许出现优先购买某一类企业的产品的情况。
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竞争性谈判采购是直接邀请不少于2家的供应商就采购事宜进行谈判的采购。
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采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值，强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系，因此现代采购决策的本质是采购竞争力。
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采购方对产品进行过程质量控制，以保证产品质量达到招标时的要求，可在合同中指出的条款包括（）。
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供应商是企业重要的外部利益相关者之一，能够通过影响企业的采购环节业务流程进而影响企业采购渠道营运资金。
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供应链是围绕核心企业，通过对（ ）的控制，从采购原材料开始，到制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
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在交易性竞争关系中，供应商之间的竞争对于采购方是有利的。
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●对备件、设备采购，通过质量-价格比选，合理确定供应单位是投资控制的（54)。（54)A．组织措施 B．技术
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通过充分考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际状况，采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标，在此基础上制定需求计划，进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。这指的是()。
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七4 供应链管理系统是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,实现从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的全过程物流集成与控制。 （） 就是将以上过程涉及的信息软件
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采购管理是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验等功能实现从采购订货、采购到货和入库到采购结算( )的控制和跟踪。
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购人、采购代理机构应当通过发布公告、从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人和（)分别书面推荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性谈判或者询价采购活动。
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竞争性谈判，是指采购人以公告或邀请书的方式，邀请（）家以上（含）满足采购项目资格要求的不特定或特定的潜在供应商，分别按采购文件的要求提出技术方案和报价，并通过谈判、比较，选择满足项目技术、质量和服务需求且报价合理的供应商
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某单位的设备采购项目，采用竞争性磋商方式进行了采购，磋商小组最终确定了成交候选人。结果公布之后，采购单位使用人通过查阅成交供应商投标文件发现，其所投设备在技术上存在不满足情况，随后对采购代理机构提出了质疑，采购代理机构通知原磋商小组对质疑进行了协助答复质疑。()此题为判断题(对，错)。
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单一来源采购是（)的谈判采购方式，是指达到竞争性招标采购的金额标准，但在适当条件下采购部门向单一的供应商征求（C)来采购。