配送中心运用ABC分析法，可以根据储存商品的（）加以分类，进行重点管理。

相似题目

• 配送中心一般可以设置：采购（进货）部、储存部、流通加工部、运输部、配货部、（）等部门。

  A . A、销售部、财务部、商务事故处理部 B . B、营业部、财务部、商务部 C . C、营业部、结算部、商务部 D . D、营业部、财务部、商务事故处理部

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• ABC分类法又称重点管理法或ABC．分析法，它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 配送中心是主要从事配送业务的物流结点，既具有商品储存保管、流通行销、分拣配送的功能，又具有流通加工及信息提供的功能。

  A . 正确 B . 错误

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• 配送中心的商品每天平均采购8箱，平均在库时间4天，该商品每托盘可放40箱，则该商品的储存单位是（）。

  A . 托盘 B . 箱 C . 单品 D . 袋

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• 运用ABC分析法可以将客户分为三类。其中，B类客户占累计销售额的（）左右。

  A . 25% B . 20% C . 30% D . 15%

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• 由公司配送中心根据门店订单统一送货的商品称为（）。

  A . A、直配商品 B . B、库配商品 C . C、调拨商品 D . D、三方物流代配商品

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• （）是指配送中心储存货物，然后根据用户需要对储存货物进行配送。

  A . A、直接配送模式 B . B、储存配送模式 C . C、直通配送模式 D . D、流通加工配送模式

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• 流通加工型配送中心除了开展配送服务外，还根据用户的需要在配送前对商品进行流通加工。（）

  A . 正确 B . 错误

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• EQ分析表目的：可以明确地了解客户的订货量及比例，进而掌握货品配送需求及客户ABC分析，作为管理参考的依据。

  A . 正确 B . 错误

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• 直接配送模式是最典型的配送模式，它是指在配送中心储存货物，然后根据用户需要对储存货物进行配送。相对于直通配送模式而言，其库存集中，有利于组织共同配送，规模效益好。

  A . 正确 B . 错误

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• 某配送中心年需求A商品360000箱，单位商品年平均储存费用4元，订货费用为每次50元，则全年最佳订货次数为（）。

  A . 12次 B . 120次 C . 24次 D . 48次

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• 配送中心的加工功能是现代化配送中心服务职能的具体体现，通过对商品加工可以扩大经营范围，提高配送水平，还可以提高商品的附加值，从而提高经营效益。

  A . 正确 B . 错误

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• ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。()

  A . 正确 B . 错误

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• 下列哪种配送模式一般设立在口岸或中心城市，而且一般不具有长期储存商品的功能（）。

  A . 转送模式 B . 分销模式 C . 储存模式 D . 加工模式

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• 配送中心仓库面积应根据商品储存量、货物品种、保管期限以及（）和（）等因素确定。

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• 配送中心规划资料分析一般包括订货变化趋势分析、订单分析、商品特性分析、物流工作分析等内容（）

  A . 正确 B . 错误

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• 根据存货重点ABC分类管理法,配送中心盘点频率最高的存货应该是( )

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• EQ分析表可以明确地了解及比例，进而掌握货品配送需求及客户ABC分析，以作为管理参考的依据（）

  A．仓库出货量 B．客户的订货量 C．订单订购品项数 D．各类产品的出货量

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• 物流中心可以根据功能划分成多种类型，如流转中心、配送中心、储存中心、流通加工中心等。（）

  正确 错误

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• 在配送中心管理中，当IQ分布趋于两级分化时，可采用ABC分析法进一步分类，此时，A类货品是指累计品项百分数仅为5%~15%，但累计出库金额百分数为60%~80%的品项。

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• 联华生鲜食品加工配送中心是我国目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心。门店的订货单通过联华数据通讯平台，实时地传输到生鲜配送中心，在订单上制定各商品的数量和相应的到货日期，生鲜配送中心接收到门店的要货数据后，立即生成各门店要货订单，按不同的商品物流类型进行不同的处理。对于储存型商品，系统计算当前的有效库存，对于中转型商品，此种商品没有库存，直进直出系统根据到货日期，分配各门店直送经营的供应

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• 沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些

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