保证企业文化内在机制运行目标对各个不同取向的目标的绝对支配作用和主导作用的功能是（）。
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为了从总体上控制企业的动态运行，强化企业的综合管理，保证企业运行与企业目标一致，就需要制定包括（）等规范形式组成的总体控制规范。
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内部控制的设计是为实现企业的控制目标提供合理的保证。几种因素可能对设计良好的政策和流程产生内在的限制。以下哪项不是限制内部控制效果的因素？（）
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企业成员的心理状态，价值取向，对经营目标、市场竞争、利润和技能等基本的看法，所反映的企业文化结构是（）
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企业应通过科学的手段定期对HSE体系的运行情况进行（），及时发现不符合项，并予以纠正，以保证HSE管理体系及其方针目标的实现。
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企业营销目标的实现依赖于部门.班组.个人目标的完成，营销总目标分解为各个职能部门乃至每个员工的具体目标。每个分目标都是总体目标要求和考核的依据，同时也是各个环节对完成总目标的贡献。
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组织文化的导向功能体现在对组织整体和组织成员的价值取向及行为取向所起的引用作用，使之符合组织所确定的目标（）。
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企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（）。
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软实力的构成要素是（）。 ①价值取向 ②文化目标 ③政策方针 ④制度设计 ⑤军事实力
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合规部门应当与（）部门建立协作机制，根据不同层级员工的职责、能力、文化程度及所面临的风险制订合规培训目标和计划，开发有效的合规培训和教育项目，定期组织合规培训工作。
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建设企业文化的实质就是建立企业内部的动力机制，使广大员工自觉地把个人目标融入到企业的宏大目标中来，可以使其勇于为实现企业目标而做出个人牺牲。
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企业安全文化机制就是确立企业安全文化建设的目标及实现目标的途径。目标确定之后，关键在于决策体制、制度建设、管理方法和员工的实际响应。
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认知心理学家认为存在这两种不同的目标取向：（）
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企业营销目标的实现主要依赖营销部门的目标实现。每个分目标都是总体目标要求和考核的依据，同时也是各个环节对完成总目标的贡献。
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中国移动在构建企业文化中，规定了企业的价值取向，明确了企业的行动目标。这说明企业文化具有（）
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（）就是企业决策者对企业的性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念，是企业文化的核心，是企业精神的灵魂，企业价值观保证员工向统一目标前进。
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在群体内部由于各个群体成员对问题的认识不同，对群体目标、活动或程序的意见各异，从而出现群体间冲突。
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企业创新机制体系中，（）是能够推动企业创新，实现优质、高效运行并为达到预定目标提供激励的一种机制。
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出入口控制系统中控制部分具有（)功能，改功能可以使不同级别的目标对各个出入口有不同的出人权限。
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公司双重预防机制建设要达到的目标：针对我公司实际，科学制定工作程序和方法，根据风险管控的内在要求，全面开展危险（有害)因素辨识和风险评估，采取技术措施对安全风险实施分类分级管控，及时对事故隐患进行整改，形成安全风险受控的企业双重预防机制和运行模式。（)
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炼化企业必须按照“管什么、干什么、考核什么”的原则确定班组经济核算指标。对班组重点考核（），目标是保证装置操作的平稳运行，中心是强化员工的操作技能和责任心
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组织文化能对组织整体和组织每个成员的价值取向及行为取向起引导作用,使之符合组织所确定的目标,这是组织文化的什么功能（)。
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企业对市场进行细分、推出多种产品、针对各个不同的细分市场运用不同的市场营销组合、满足多个目标市场顾客需要的策略叫做（)
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中共十七大通过的党章把“和谐”与“富强、民主、文明”一起作为社会主义现代化建设的目标写入社会主义初级阶段的基本路线。其原因在于社会和谐是（） A.中国特色社会主义的本质属性 B.中国传统文化的价值取向 C.社会建设的内在要求 D.解决收入分配差距的重要途径
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（)是一个民族为实现生存和发展的目标，而在情感和心理上对自身文化价值取向认同的程度及其所产生的精神力量。