专业分工法常用于生产规模较小、承修车型较为复杂的中小型汽车维修企业中。（X）（）
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生产规模小、车型复杂的汽车修理企业的修理作业方式应选择（）。
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2007年，国家局正式提出了从传统烟叶生产向现代烟草农业转变的战略构想，明确提出“一基四化”的现代烟草农业战略构想，即烟叶生产基础设施和规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理。
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（）法常用于检验弯曲半径较小的弯管。
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一般情况下，技术要求较为专业的培训，其规模都较小。
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专业分工作业法适用于车辆多、车型较单一的汽车修理企业。
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适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。
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综合作业的工作效率相对较低，合适在车辆少，车型复杂，维修设备简单的规模较小的企业。
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随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化，组织业务活动种类越来越多，所涉及的专业领悟越来越广。因此，为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中，部门化的形式是多种多样的，那么，典型的有（）。
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通过扩大生产规模，增加生产能力或企业个数，相互采取聚集联合化与专业化方式，形成分工协作，达到效益最优，在区域内相互联系的生产聚集被称为非功能聚集。
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企业生产的专业方向不稳定；市场变化莫测；原材料供应不稳，生产规模较小，宜采用（）。
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专业分工作业法作业周期长，修理质量不稳定，工效低，不适合大规模生产。
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法律风险处置中，农村中小金融机构根据业务性质、规模和复杂程度等选取计提法律风险资本的方法，以下（）方法仅适用于业务较简单、规模较小的金融机构。
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对于规模较小，技术不太复杂的中小型工程，承包方一般在报价时可以合理地预见到实施过程中可能遇到的各种风险，这时一般会采用（）。
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直线组织只适用于规模较小、管理层次较为简单的医院。（）
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适用于规模较小、管理任务不复杂、内容分工简单、管理层级较低的公共组织结构是（）。
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“中国古代官营手工业生产面临着一道难以突破的边界：在自身的分工与专业化的发展中，分工越细，体系越复杂，代理链越长，管理成本就越高，分工带来的利益也就越低。当管理成本高过分工所带来的收益的时候，分工发展的进程就会终止。”这反映了阻碍官营手工业发展的主要因素是（）
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农村中小金融机构建立法律顾问团队时，要切实结合自身经营需要、业务规模等实际情况，对于规模较小的机构，可以建立以总法律顾问为核心、法律顾问为基础的专业法律团队。
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审核单位规模较小，且处于体系建设初期的企业，应选择哪种分工类型（）
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不具备单独建立专业应急救援队伍的规模较小的生产经营单位，可以联合建立专业应急救援队伍。（)
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上市公司下列融资行为，需要保荐机构进行持续督导的情形有（）。Ⅰ创业板上市公司发行分离交易的可转换公司债券Ⅱ主板上市公司发行可转换公司债券2亿元，发行规模较小Ⅲ中小板上市公司进行配股，募资资金用于补充流动资金Ⅳ主板上市公司发行公司债券发行规模较大，募集资金100亿元
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不具备单独建立专业应急救援队伍的规模较小的生产经营单位，不需要建立应急救援队伍（）
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（)是指通过扩大生产规模，增加生产能力或企业个数，相互采取联合化与专业化方式，形成分工协作，达到效益最优，在区域内相互联系的生产聚集。
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如果长期以来产品需求量较小,就可以选择中小批量生产规模。（)
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中小企业由于规模有限、力量较小。不论是技术创新还是市场扩展，很多事情依靠每个企业单打独斗既不可能，也不经济。因此，发展中小企业的协会和服务组织，对中小企业的发展十分重要。这类组织既可以是综合性的，也可以是专业性的。事实证明，中小企业的发展与这类服务组织的发展之间存在着很大的相关性。积极鼓励和支持这类组织的发展和运作是中小企业的分内之事，虽然会花费一定的精力，付出一定的的代价，但这只种付出和代价是值