实际订货量=日均销量*（订货周期+最小库存天数）-当前库存-在途量+调整量（考虑促销、季节、团购等因素）。
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日均销量×（订单传递时间+送货天数）订货周期-库存=（）。
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当原料的库存天数大于（）个订货周期的天数或酱料的库存天数大于（）个订货周期的天数且店内在短期内无法降低库存至合理水平时，或店内在保质期内不能使用完毕时，多余的数量需要转出。
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某油站邓老凉茶310ml（每箱24瓶），过去两周销量是156瓶，现有库存62瓶，订货周期是每周1次，周一订货周五到货，设定安全库存天数为7天，今天是星期一进行订货，订货量是（）。
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订货点订货法依靠对库存补充周期内的（）预测，并保持一定的安全库存储备，来确定订货点。
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实际销量=上次库存+上次订货-本次库存（）
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每当到达订货周期规定的时间点时，按最高库存量补足库存的方法称为定量订货法。
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定期订货法是通过设定订货周期和（）从而达到库存控制的目的。
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在计算订货时，日均销量原则上可参考（）的日均销量。
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定期订货法采购订货量的大小等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
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某油站怡宝饮用水555ml（每箱24瓶），过去6周销量是588瓶，现有库存112瓶。订货频率是每周1次，周一订货周五到货；公司设定安全库存天数为3天。今天是星期一，该商品在系统中应录入的订货量是（）。
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便利店订货前准备，主要是销量分析、库存检查、促销准备、订货量计算和（）。
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定量订货是指订货时间和周期预先确定，订货数量根据订货日盘点的实际库存量的情况临时确定的订货方法。
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订货时为了防止不确定因素的影响，而准备的缓冲库存天数，称为（）天数。
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订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。
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订货时的“安全库存天数”要根据门店位置、实际经营情况等因素，由（）确定。
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当经济订货批量在一定幅度内左、右偏离时，库存总成本曲线的变化十分平缓，当实际订货量的偏离在-27%≤0≤+37%之间时，年库存总成本增加的幅度小于（）。
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定期订货法需要预先确定一个订货周期和一个最低库存量。
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订货时计算日均销量，原则上可参考前（）的日均销量。
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定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，（）地检查库存，发出订货。
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定期订货法采购，是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
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经济订货批量即使年度库存总成本最小的订货批量。
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某学校教书食堂大米日均消耗量为20.00kg，订货在途天数为2天，最高储备量为170.00kg，订货点量为60.00kg。1999年7月31日，仓库管理员发现永续盘存卡上的现存量已降至订货点量，求大米的采购量。
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固定订货周期模式下，两次订货间隔天数是7天，前置时间是28天，平均每天的需求量是20，安全库存是200，当前库存数量是150，还有50的在途数量。本次需要下订单的数量是（）。
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【判断题】经济订货批量即使年度库存总成本最小的订货批量。
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