选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）
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人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（）
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确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。
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（）是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品满足目标市场需要及推出该产品的过程
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在企业经营的过程中，由于市场需求的变化、生产要素供给条件的变化以及同类企业间的竞争给企业的未来收益带来的不确定性的风险是（）。
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以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。
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人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。
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企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于企业风险的表述中，正确的是（）。
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甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应进行()
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根据战略经营领域（SBA）结构理论和波士顿矩阵理论，企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在（）。
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（）是指企业在现有的业务领域里寻找改进现有业务成效和未来发展的机会。
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与企业具体运作有关，确定各个职能领域近期经营目标的战略是（）
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企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
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面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征是（）
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企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
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企业经营战略是企业为了谋求长期的生存和稳定发展，在调查、预测和把握企业内外环境条件的基础上，对企业的经营发展所作的（）谋划。
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企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
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当未来发展方向的不确定性高、未来发展路径的不连续性高时，企业通常采取的战略是：
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发展能力通常是指企业未来生产经营活动的发展趋势和发展潜力。
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当未来发展方向的不确定性高、未来发展路径的不连续性低时，企业通常采取的战略是：
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智慧职教: 财务报表分析的目的是为了了解企业偿债能力，评价企业的经营业绩，预测企业未来的财务状况和盈利能力。（）
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为了正确预测投资项目的()，应通过市场分析确定市场需求量，了解竞争对手的情况，使企业在未来能够保持合理的盈利水平和持续发展能力。
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股利折现法通常包括企业自由现金流折现模型和股权自由现金流折现模型。注册资产评估师应当根据企业未来经营模式、资本结构、资产使用状况以及未来收益的发展趋势等，恰当选择现金流折现模型。()
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在外汇风险中，意料之外的汇率变动引起企业产品成本、销售价格、产销数量等发生变化，从而导致企业未来经营收益变化不确定性的潜在风险是（）
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增长能力指企业的生产经营活动在未来的发展趋势和发展潜能。（)