业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。

相似题目

• 在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。

  A . A．集成化 B . B．国际化 C . C．信息化 D . D．规范化

  查看最佳答案

• 在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。

  A . 业主方依靠自有的人力资源自行管理 B . 业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司进行管理 C . 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理 D . 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但设计方的人员也参与管理

  查看最佳答案

• 国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（)。

  A . A．业主自行采购 B . B．与承包商约定某些物资的指定供应商 C . C．承包商采购 D . D．业主规定价格、由承包商采购 E . E．承包商询价、由业主采购

  查看最佳答案

• 在国际上业主方工程建设物资采购模式有（）。

  A . 业主方自行采购 B . 承包商采购 C . 业主方指定供货商 D . 业主方指定承包商购人用于工程的建设物资 E . 与承包商约定某些物资为指定供货商

  查看最佳答案

• 业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

  A . 地位不同 B . 指令权不同 C . 具体工作不同 D . 工作特点不同 E . 工作属性不同

  查看最佳答案

• 在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

  A . 项目管理咨询公司（咨询事务所） B . 项目监理公司 C . 建设项目设计事务所 D . 施工总承包公司

  查看最佳答案

• 业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。

  A . 工程的规模和特点 B . 业主方管理人员的人力资源的条件 C . 项目结构、合同结构 D . 工程施工方的运营方式 E . 业主方管理的模式

  查看最佳答案

• 国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（）。

  A . 业主自行采购 B . 与承包商约定某些物资的指定供应商 C . 承包商采购 D . 业主规定价格、由承包商采购

  查看最佳答案

• 在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指（）单元直接管理下一层次的组织单元的数量。

  A . 一次组织 B . 整个组织 C . 某一组织 D . 重复组织

  查看最佳答案

• 项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。

  A . 任务分工和管理职能分工 B . 资金需求量计划 C . 合同文本 D . 方案设计竞赛的组织

  查看最佳答案

• 在业主方自行管理部门中，组织与协调的内容有（）。

  A . 组织提交竣工材料 B . 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案 C . 组织编制重要设施的使用及维护手册 D . 编制项目管理总体规划 E . 组织设计竞赛和设计方案的评审

  查看最佳答案

• 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是（）。

  A . 业主方自行完成其项目管理任务 B . 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C . 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理 D . 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

  查看最佳答案

• 在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。

  A . 建设项目决策阶段 B . 建设项目设计阶段 C . 建设项目施工阶段 D . 建设项目竣工阶段 E . 建设项目收尾阶段

  查看最佳答案

• 在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。

  A . 业主方自行采购 B . 承包商采购 C . 业主方指定供货商 D . 与承包商约定某些物资为指定供货商

  查看最佳答案

• 国际上，业主方项目管理的方式主要有（）。

  A . 业主方自行进行项目管理 B . 业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务 C . 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务 D . 业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理 E . 业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

  查看最佳答案

• 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。

  A . 组织结构 B . 合同结构 C . 项目结构 D . 结构部门

  查看最佳答案

• 业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（）。

  A . 容易造成管理效率低 B . 管理层次多，往往导致管理费用增多 C . 管理负担重，有失控的危险 D . 监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢 E . 高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

  查看最佳答案

• 在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。

  A . 业主方自行采购 B . 承包商采购 C . 业主方指定供货商 D . 与承包商约定某些物资为指定供货商

  查看最佳答案

• 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）

  A、业主方自行完成其项目管理任务 B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

  查看最佳答案

• 在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。

  A．业主方自行采购 B．承包商采购 C．业主方指定供货商 D．与承包商约定某些物资为指定供货商

  查看最佳答案

• 从业主方的视角而言，不属于传统的项目管理模式的优点有()。

  A．管理方法成熟 B．易于控制工程总投资 C．充分发挥市场机制的作用 D．可采用各方均熟悉的标准合同文本 E．业主可自由选择设计人员，可控制设计要求

  查看最佳答案

• 我国业主方通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，其设计任务的委托模式主要有（）

  A．业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计 B．业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计 C．一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务 D．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务 E．由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务

  查看最佳答案

• 在工业发达国家，公款投资项目的业主方管理模式通常是（）。

  A．由政府主管部门直接进行管理 B．由政府主管部门委托工程管理咨询公司进行管理 C．由政府主管部门和工程管理咨询公司共同管理 D．成立临时性工程指挥部进行管理

  查看最佳答案