波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）
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根据市场增长率和企业相对竞争地位两项标准，企业所有的经营业务分为（）
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利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。
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甲公司是一家复印机生产企业，其产品线中A产品的市场份额达到了20%，该产品市场上最大竞争对手的市场份额为15%，通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为8%，假设以10%作为市场增长率高低的界限。据此判断，下列各项中符合A产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有（ ）。
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在著名的波士顿矩阵中，一个经营多种业务的企业可以按照市场增长率和企业的（）市场份额将自己的业务分为四类。
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根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（）。
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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
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在波士顿矩阵中，处于低增长、强竞争地位的是（）
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在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。
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在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。
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根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于（）。
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根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是（）。
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波士顿矩阵根据各个业务单元的增长速度以及地理位置来决定针对每个业务单元的战略。
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根据波士顿矩阵，某项市场增长率低市场占有率也低的业务属于（）业务。
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在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15％，相对市场占有率为1.5，该业务单位属于（）
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在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
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波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
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波士顿矩阵法中的（）是低增长/强竞争地位的业务，这类业务本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金。
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根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于（）。
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【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。
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在决策的波士顿矩阵法（经菅单位组合分析法）中__经营单位的特征是市场占有率较 高，而业务增长率较低（）
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某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析，其中业务单位的市场增长率为15%，相对市场占有率为1.5，则该业务单位属于（)。
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根据经营单位组合分析法，业务增长率低，市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是（）
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2.在波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属于（） A.问号类；B.明星类；C.现金牛类；D.瘦狗类
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2、2．波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于
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