甲企业平均薪酬水平比乙企业高,那么甲企业的薪酬外部竞争性比乙企业()
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企业在确定薪酬水平时,要受到外部哪些市场的压力?()
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当员工的薪酬水平比企业平均薪酬水平高时,比较比率是()。
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薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
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影响企业薪酬水平,进而影响外部竞争力的因素不包括()。
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薪酬水平对外具有竞争性的企业,其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。
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强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是()。
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只有(),才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系
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战略性职位评价要求企业支付的薪酬水平与外部劳动力市场保持一致。
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如果企业确定较高的薪酬水平,那么()
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影响企业薪酬水平的外部因素包括()。
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薪酬的外部竞争性,实际上是指一家企业的薪酬水平的高低。
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下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是()。
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某企业2014年12月份应付职工薪酬情况如下:基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元。生产人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。12月份甲产品应直接分配的职工薪酬为()元。
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薪酬定位的三种基本形式:()、追随型企业的薪酬水平与市场平均薪酬水平基本相当的滞后性、企业的薪酬水平落后于市场平均薪酬水平。
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在薪酬调查中,如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,可以采用的数据分析方法是()
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根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位,这种方法()。
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不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是()?
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133、在薪酬调查中,如果想得到没有确切的薪酬水平的被调查企业的平均薪酬情况时,可以采用()的数据分析方法。
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在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的()
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某公司采取的薪酬策略是根据市场上平均薪酬水平来确定本企业的薪酬,使本企业能够保留一定吸引、激励和留住员工的能力,这种薪酬策略称为()。
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薪酬水平是企业中各职位、部门以及整个企业的()水平,它决定了企业薪酬的外部竞争力。
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根据企业薪酬水平与外部竞争对手的差异,()属于薪酬的水平策略。
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薪酬水平高的企业应当注意()点处的薪酬水平。
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20、在统计分析薪酬市场调查数据时,如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,可以运用()。