由于风险管理人员没有意识到项目某些风险的存在,以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部,这种风险自留属于()。
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信用责任追究针对的是信用业务办理过程中严重违规、失职行为,其中对信用资产风险等级下降到可疑类以下(含)、贷款本金或利息逾期三个月以上(含)的项目,均应提起责任认定,以判断相关人员在业务操作及管理过程中是否存在严重违规、失职行为。
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项目经理意识到,由于新近规定了几个长假政策,项目将肯定会延期。在风险识别过程中,这个事件应如何处理?()
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某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。
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你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求;然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多(如果不是全部)要求。你正在制定项目计划,需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是:()
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科研人员和科研机构应当意识到自己负有权衡社会利益与其工作中固有风险的伦理责任。属于()的内容。
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你管理一个内部服务项目并处于计划过程中,你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员,这个说明了人员获取的。()
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建设项目的主要风险中,()是指由于项目存在众多参与方,各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险,影响项目的进展和项目目标的实现。
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在项目执行阶段,项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险。项目经理为新部件安装重定进度计划,以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理使用的是哪一种策略?()
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内部审计人员在实施抽样过程中,由于抽样过程没有按照规范程序执行造成的风险是指()。
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项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标,要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高,同客户协商降低风险可能性这种手段:()。
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李风先生是一位35岁的国企中层领导,家庭年总收入在25万元以上,他一直比较重视投资理财的重要性,经过一段时间的投资摸索,目前的金融投资资产中共持有股票35万元,股票型基金15万元,企业债券与国债30万元。由于投资过程中的经验和教训,李先生更加意识到专业性的重要,但苦于没有时间和精力来进行深入研究,于是邀请了理财师为其进行科学的投资计划。李先生曾经选择持有一只经营业绩优良的股票,但在某个时期该企业由于央行连续加息,使其利息支出超出了预算,最终产生了一定的亏损,股票价格受到重创,这种风险属于()
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()因素是指由于人们的粗心大意和漠不关心,以致增加了风险事故发生的机会并扩大损失程度的风险因素。
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某建筑集团近期在委内瑞拉承揽一项基建设施,集团指派王某担任该项目经理。由于项目技术人员水土不服,不适应当地的气候条件,导致工程成本增加、进度缓慢,项目存在较多风险。根据以上信息判断以下说法正确的有()
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()主要指由于汇率变化而引起资产负债表中某些外汇项目金额变动的风险。
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由于买方和卖方之间信息不对称,市场机制会导致某些商品和服务的需求曲线向左下方弯曲,最终结果是劣质商品或服务驱逐优质商品和服务,以致市场萎缩甚至消失的现象,称为道德风险。
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由于电线老化未及时维修,以致发生短路进而引起火灾,造成人员伤亡。导致该起人员伤亡的风险事故是( )
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21、没有申请过专利的人员被企业引进后不存在知识产权风险
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指的是风险存在于商业银行业务的每一个环节,这种内在的风险特性决定了风险管理必须体现为每一个员工的习惯行为,所有人员都应该具有风险管理的意识和自觉性。
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和其他污染物不同,多环芳烃是没有阈值的,所谓没有阈值就是接触到就存在致癌的风险,风险的大小与接触剂量有关。
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在被任命管理一个新项目之后,项目经理收到项目章程草稿。项目经理意识到某些关键干系人未能参与初步技术规范的定义。 项目经理接下来应该怎么做()
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由于存在大量缺陷,项目的交付里程碑处于风险当中。管理层聘请外部主题专家(SME),帮助项目团队关注纠正措施。 若要将SME分配到项目团队中项目经理应该使用哪项工具和技术()
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公司的项目经理正在管理一个为期两年的项目.要求与其三个竞争对手合作来满足客户的产品交付要求。由于存在违反反垄断法的潜在风险,每家公司都担心不应分享的信息。结果,项目规划落后于进度。客户注意到公司之间并不合作,签发了一封不可容忍延期的警告信。 项目经理接下来应该怎么做()
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项目经理被任命管理一个工期有限的项目,并意识到项目期限处于大部分团队成员都在休假的年底。项目经理可在哪一份文件中找到该高风险?()
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在制定项目进度计划时,项目经理意识到,由于某些关键项目组件的采购周期超过预期,高层级的时间表是不现实的。项目经理应该更新哪份项目文件()